主持人，各位朋友，大家晚上好，我是mksow。
上个星期，wami的秘书剑呜打电话给我，说今年的５２８要搞一个讲座会，想请我当其中的一个主讲人。我非常感谢他，让我今天有机会坐在这里，当然，同时我也有点惊讶，想我这种乱人，他竟然也会要请。
有一点我要先澄清一下，我记得当时我有问他，“你要我说什么哩？”，剑鸣的回答是，“随便啊，就随便你讲嘛。”所以，我今天是抱著要随便讲的心态来的，没有想到，前面两位主讲人都是在谈个人如何入行啊，一路来的写作历程啦等等。我没有这一方面的准备，不过，如果要谈这个问题，我为什么要写专栏？一个字讲完，“钱”。
５２８。。如果你问我，我对５２８的直接感受，它让我连想到什么？５周年。。。５５２８，唔。。这个字美喎，别忘了明天要去买。
２００１年５月２８日，马华收购南洋报业，这个动作，引起我们社会很大的反应，当时的舆论对这件事的批评，主要有两个焦点和对象：
１。 马华
２。 星洲媒体集团
针对马华这一点，我不讲。不管是收购的影响，它对民主社会的伤害，第四权，监督功能的丧失等等。５年来有太多人谈过这个问题，我今天就不讲了。
针对星洲这一方面，垄断后所带来的问题，例如资讯来源的单一化，资讯的易被操控，商业道德，对社会的影响等等，我也不讲。５年来同样的，也是有太多人讲过。
这个不讲，那个不讲，好像没有什么东西讲了，今天就这样算了吧。谢谢大家。
没有啦。
我要讲什么呢？今天我会讲两个重点。
１。 星洲这些年来对批评的因应，反驳策略的转变，它将会住那个方向去操作
２。 Wami 应该是往那一个方向，它应该扮演怎样的角色。
为什么我们要去了解星洲媒体集团的因应策略？因为只有去了解它，拆解它，我们才能够知道，为什么有人要这样讲？为什么有人要用这样的文字？为什么有人要这样的为自己辩护？只有还原语言文字本来真正的意义，他们的意图，他们的算盘，我们才能看的清楚。
这就好像我们看中国的连续剧，雍正王朝啦，走向共和啦，戏里的一句话，一个动作，如果我们可以了解它所代表的背后真正涵义，这部戏会好看多了。同样的道理，星洲媒体集团在整个收购事件里，为自己辩护中所用的文字，语言和策略，如果我们都可以拆解，我们看这个问题时，就会有趣多了，当然，也会让我们在整起事件中的观察更清晰。
好。我们来从温一下星洲媒体集团以前回应批评的策略。星洲早前对批评的反驳，只有几个基本套路。他会说“这是污蔑”，“这是你妒忌我”，“这是有意图的”，“你是被人利用的”，记得吗，它的一位主笔还曾说，“满纸拳头的悲哀”，啊，这个最有名－”对月亮吠的狗“，把所有的批评者比喻成狗，把自己看成”自个儿发光发亮的月亮“，月亮会自己发光发亮的咩？这家伙的科学常识还真的有够厉害。
看到没有？当时的策略就是标签化，它不跟你真刀真枪，认真的辩论你批评它的内容。星洲一碰到批评，就是贴上标签，把批评者都归类成污蔑者，有意图者，被人利用者。还真好用啊，一贴就搞掂。在第一个阶段，采取一种完全否认的策略，“我没收购南洋，不关我事。”
直到５月１日，来到这里，终于有了一个转变，星洲终于开口谈垄断。
我手上有一份报纸，大家请看，星洲日报，注明是第三版，５月１号，这是星洲砂拉越美里新厂落成启用，张大老板现场的讲话，我们看标题，“张晓卿：资讯自由流通，大马媒体无法垄断。”下面还有一篇“张晓卿演词全文”。ｏｋ，文章讲什么呢？他说“资讯如水，谁可以垄断？现在有网络媒体，好像独立新闻在线，当今大马啦，它们嘛常常在骂我，批评我垄断，这些讯息都有传出来啊，所以那里可以算垄断？”还有，文章也有提到集团化，全球化的时代，没有集团化，怎样生存？张大老板举台湾为例，他提到中时集团，联合报系，还有一个，对了，东森媒体集团。人家台湾嘛搞集团化，为什么台湾佬没有人出来反对？
啊，我手上的报纸是真的，不是我ｐｒｉｎｔ出来，不是我自己造出来的，是真的，你看，星洲日报，有没有？
我们先不谈内容，先谈转变。大家有没有发现，这是一个转变？有没有发现，和之前有很大的分别了？
我举个例子，大家比较容易明白。有叫张三的人打人，我们批评他，打人不对，你错了，不可以打人。张三一开始的辩驳是，“这是污蔑”，“这是你妒忌我”，“这是有意图的”，“你是被人利用的”，“我没有打人”，完全采取否认的态度。有一天，张三的反驳理由有点不一样了，张三说，“我没有打他，我只是”摸“他罢了。”
看的出两者有什么不同没有？明白了没有？有没有发现？从前的辩词是否定一切的指责，现在不一样了，他承认有动作，只是他不认为这是“打”，这是“摸”。
看出来了吗？我要说的就是这个。事实上，张晓卿这篇文章已经间接的承认有垄断的企图心，只是现在他在玩定义，“垄断”的定义。他企图利用文字，来一个垄断新解，以合理化他的行为，以让他可以继续的进行他的统一大事业。
玩文字，玩定义。就好像那位一碰到地图就要躺著看的台湾教育部长杜志胜一样，“罄竹难书”来个新解。“垄断”也来个新解。
这是一个重要的转折，表明现在，星洲媒体集团已经告别第一个凡事否认的阶段，来到一个新的，也就是承认，是啊，我有买啊，我是股东啊，但是在他的认知中，这不是“垄断”，这只是“自由市场任我买”的阶段。
好，现在我们再来看看张大老板在这篇文章说了什么。他说资讯如流水，谁可以垄断呢？他举了互联网为例，试图证明这不是垄断。这个说法其实是企图把整个“垄断”的概念模糊化，企图把整个“垄断”的范围无限拉大。
想像一下，如果这个说法可以成立，当我们批评国能垄断电力供应时，廖莫宜也可以说，“我那里有垄断？你们可以买发电机，水力发电，风力发电，太阳能，再不然，学富兰克林放风筝导电也可以咩。”
水务供应也一样，他也可以说，“我那有垄断水供？你们可以用井水，河水，海水，或者在下雨天拿桶装水，喂，这些我都没有包，我没限制你们不可这样做哩。”
“垄断”这两个字，有它世定俗成的意义。我们谈垄断，都是把它界定在一个同质市场内。比如说中文平面媒体。今天有人就是要玩文字游戏，他把全部的东西都包进来，拉进来讲，网络媒体，ｓｍｓ，电台，电视都扯进来，然后好像自己讲的很有道理酱，这个是很搞笑的。
所以，今天我们抨击有人要垄断中文平面媒体，这人跟你乱七八糟，“没有啊，资讯如水，谁可以垄断？我又没有买完淡米尔报啊，马来文报啊，英文报啊，法文报啊，西班牙文报，火星文报啊。。不爽我的人还是可以在以上的各种报骂我的呗。”怎样？有够扯吧？现实就是这样扯。
当然，我认为星洲是故意这样说的。他们不是不懂“垄断”两个字，只是为了要继续吃大茶饭，再经过算算有赚，被人ｓｈｏｏｔ也不怕，就照说了。你看，星洲有１００万读者，不要多，只要８０％看了相信或不去想，就够了。东方有多少读者啊？１０万。就算之前的谈话被人乱打，最了不起也只有１０万读者相信，我们这边有８０万哩。８对１，东方还是要扒在地上。
我可以预料，这一类用文字包装，把垄断无限拉大，淡化所带来的冲击，企图合理化形为的表演，往后会大量的出现。目的的是怎么？让他们可以安全著陆。
好。我们再谈谈张大老板的另一个重点。
张大老板举了台湾为例，试图来为他的“集团化”解套。“台湾的媒体现在都是集团化的啊，现在揾食困难，不集团化很快就被人淘汰的”。这话有错没有？没有。可是妙就妙在他举了几个例子出来，好像中时集团，联合报系，东森媒体集团，咦，１，２，３，事实上是不只喎，人家有这么多集团喎，我们咧？如果今天张大老板围堵东方成功，我们中文平面媒体的市场上，会有几个“集团”？这个就是问题所在。
台湾佬没有搞５２８，台湾佬没有示威，台湾佬没有抗议，为什么？因为他们根本就没有“垄断”的问题嘛。没有问题谁会吵？他们有超过一家的集团，就有制衡的机制存在，可以互相的制衡。制衡是很重要的，没有制衡，代表强权可以乱来。而垄断，就恰好消灭了制衡。我今天反对的，很简单，就是反垄断而已。
我先声明一下，我和星洲没有个人思怨，也没有牙齿印。事实上，我早上起来看的第一份报纸，星洲日报。东方日报？都“无嘢睇嘅”。我害怕的只是垄断。每个人都应该反对垄断，特别是资讯这些这么重要的东西。大家别搞错，我不是反星洲日报，如果今天搞垄断的是东方日报，我一定换招牌，打东方日报。
啊，没有时间了。好了，接下来我们谈wami。今天是wami办的场，不谈它，好像很对不起主人家。给点面子。
wami是５２８的产品，会员有几个？我不懂。刚开始好像有９０多个，不过，好像有好多位都不知道潜水到那里去了。我想，是时候学国民党搞个再登记运动。
之前有一个讨论，我觉得非常有价值。它说，wami应该是一个“论述型的组织”呢，还是一个“动员型的组织”？
我觉得，应该往论述型的组织去发展。当然，这是我个人的看法。
我们当眼睛就好，我们不要当手或脚。眼睛，就是我们应该扮演的角色。当个永远的反对党，永远的监督者。
为什么我觉得动员型的组织不好呢？等到动员型的组织有动员的能力，有动员的力量，就会很容易９接触到权力，一碰到权力，就会有得失心，就会失去本来的立场和原则的风险。
再加上，一个成功的动员性组织，讲究组织内的团结和约束。Wami的最大价值，就是多元化。我们因认同大原则而结合，但是我们却又是个体，从不抗拒会员和会员间，会员和委员间有不同的意见和立场，大家有可能因一个课题而互相笔战。这个就是wami的最重要的价值观。我觉得。如果为了追求动员力量而失去多元性，我会很可惜。
像今天办座谈会就很好啊，何必去拿布条，站布城？
好啦，超时很多啰，我就讲到这。
谢谢大家。
（这是５月２６日，我在隆雪华堂发表的讲稿。原本的讲稿只是写上重点条列，现我根据记忆，把当天的讲话和讲稿做了一个结合。或许和当天的讲话会有些许出入，但原则重点是没有变更的）