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国家现有的那一个表现管理及传递单位(Pemandu)机关开销虽大,精英且多,深得最高领导器重;然则,成立至今,顺得哥来失嫂意,据云匮乏“马来经济议程”云云。

perkasa first agm 270310 keris 维护马来人与土著权益的土著权威组织见之,因此 建议 成立名为“土著经济表现计划实施与监督单位”(Unit Perancangan, Pelaksaan dan Pemantauan Prestasi Ekonomi Bumiputra)的土著版的表现管理及传递单位。

Fine。这本来就是土权本身的宗旨和职责所在。同样的需求之下,马华当然也可以跟着要求一个马华版的表现管理及传递单位,国大党也应该倡导一个印裔版的表现管理及传递单位,依此类推,那才够一个马来西亚。

土权对肯德基历史不及格

土权署理主席阿都拉曼提出的论调,可惜逻辑紊乱,毕竟不知所云。为何坚持土著机构永远掌控肯德基,乃至主张如果柔佛机构准备出售旗下的QSR品牌和肯德基,则建议将之卖给大马朝圣基金局和联邦土地发展局?

由此可见,阿都拉曼这个人的初级经济学的基本认识,不但完全不及格,而且还需第一时间赶快认真补习一堂肯德基历史课入门,才能全面地监督所谓“土著经济表现”。

吕正义开设第一间肯德基

阿都拉曼是否知道,1973年肯德基踏入这一片negaraku的土地,在吉隆坡东姑阿都拉曼大街开设本地的第一间店铺,东主其实是当时是号称大马鸡王的吕正义先生?

吕正义先生大事开发肯德基的市场之后,限于本身的资金周转,1986年又以1亿1千万元的高价,把肯德基家乡鸡的全马经销权,一举全部转卖新一代鸡王的林玉静。

1997年林玉静一手造建庞大的商业王国因为债务,一一相继 转手 。林玉静的富产集团旗下之肯德基家乡鸡,也跟着随之卖掉。肯德基和鸡王的那一顶皇冠从此不由我邦华资所有。

不过价高者得的市场逻辑

追溯陈年往事,阿都拉曼如今领悟了什么?市场经济运作的规律,本来就是如此:愿卖者售,愿买者来;价高者得。吕正义和林玉静两人之间早年的那一场交易,不正是这么一回事吗?

参考了这个历史的前例,阿都拉曼凭何非要土权和与肯德基共存亡不可?做生意嘛,只要曾经拥有的那一刻赚钱,谁在乎天长地久?一旦遭遇巨额亏损,有何理由为何还不赶快脱手呢?

何必自限KFC红色围墙里

何况,天下商海之大,远在南中国海之上,林林总总,何奇不有?一个肯德基算得了什么?土著权威组织何必把自己全部的资金,自限在KFC的那一道红色围墙里?

土著经济表现计划若是有意实施与监督单位,首当决心走出本土的小小墙角,迈向国际的天空;视野不要拘于肯德基的两、三块炸鸡,同时也要放眼世界n大品牌:除了肯德基,阿都拉曼也得看到当前全球最大的商机,实在解密的维基。

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