6月1日，首相纳吉在砂拉越水力（Sarawak Hidro Sdn Bhd，联邦财政部所拥）与砂拉越能源（Sarawak Energy Berhad，州政府所有）签署能源购买合约（PPA）时表示，这个合约将成为砂再生能源走廊（SCORE）计划的骨干。

它也是一项主要的转型计划，会将砂拉越变为发达的州属，又称合约是乡村发展的催化剂，并驱动工业发展。

较早前，巴贡被批为大象计划；2400兆瓦电能没有预见的用户。原本要通过建造海底电缆输电到半岛的计划，却在大坝工程接近完成时宣布取消。

财政部只好承担巴贡的经济风险，并以极为优惠的价格将所发的电卖给砂能源，即每度（kWh）6.25分，并同意每年增加1.5%。这与较前所谈论的每度12至13分少了一半。何况砂拉越水力还需还州政府每度1分的水源税。

看来，财政部要为巴贡背黑锅已成定局。水电是项高初始成本的投资，若内部回润（internal return rate）低过利息，则必然要赔本。

依此数据，每度电的售卖必须要得16.67分的净利。在90年代国能每度电的平均售价为20.03分，那就是说运行维修费只扣除3.36分。而这恐怕是不可能达到的，因为其他火力发电管理的运行维修费平均都要7.2分（不包括燃料费）。

90年代，联邦政府所发布的巴贡水电计划总成本估计为150亿令吉。按水坝寿命为50年来计算，高初始投资的计划必须要有高回润，才是可行的。国外咨询公司显然高估了巴贡的经济效益，目的无非是希望在工程上马后可分得一份羹。只可惜后来由中国水力公司所分得。

至去年10月为止，联邦财政部所承担的主坝工程建筑费已达到72亿令吉，加上八个月的蓄水期的利息等，投资总额已高达74亿令吉。在此，我们可暂时不管巴贡确实可发的电量有多少，又姑且说运行费可低至每度3.36分，那么砂拉越水力所售卖的电每度只能获利1.89分（6.25分减水源费1分，再减运行费3.36分）。这样的回润率与可行性报告所说的16.67分相去甚远，连付还利息都不足。

若这个数据正确的话，则巴贡的发电量就比可行性报告少了44%。这也就应验了王维络所言，巴贡水电不可能达到85.6%的发电厂效率。说明巴贡计划经济不可行性，早已是预料中的事。甭说其社会与环境的负面冲击了。

按首相的说法，巴贡水电计划的的赢家应是砂拉越。可是16项亿万令吉的发展项目将会如何开发砂拉越的乡村，使之工业化呢？之前热烈接洽的铝熔炼工业，突然在签署合约上消失无踪。

如今巴贡已于6月中旬，开始试跑发电。公众所获知的，仍然有限，接下来所发的电要送去那里呢？16项的发展项目又是那些呢？我们所知道只是21个价值20亿令吉的基本设施项目将在砂拉越的能源走廊启动。这不是印证了供应制造需求的理论吗？

注释：

（1）参阅王维络著，过时的先进：巴贡水坝工程评估，Sibu：Ideal Time Sdn.Bhd。1999：61.

（2）钓鱼工程喻有关计划在提呈的时候倡议者蓄意低估成本，并高估利润，以赢取决策者的接受。等到工程上马后，成本逐渐增加，在无法下马之际，只好消耗重资去完成。