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评甲华堂政党色彩浓厚争议:<br>陈亚才:华团勿成政党代言人

究竟华基政党和华团应该分家还是共存?柔华青团长黄伟通坚决认为两者存有冲突,拥有政党职位者不应担任华团高职;隆雪华堂执行长陈亚才则以管理大师彼得杜拉克的社会理论指两者各司其职,地位平等。马华马六甲市区国会议员王乃志则独排众议,认为共存或分家并不重要,关键的是能够提高与维护华社的权益。

3位主讲人是在昨晚于甲华堂会所举办的“解读党团共存的迷思”讲座上畅谈各自的看法。凑巧的是,3位主讲人都是现任或前任州华青团团长,王乃志和陈亚才分别领导过甲华青和雪华青,黄违通也是现任柔华青团长。

这场由甲华青举办的讲座,吸引了超过100名出席者聆听。甲华青与甲华堂近来成为甲州华社的焦点,事缘甲华堂在今年3月,针对甲华青在猪农课题上的行为举止向马华行政议员佘贵忠致函道歉,引起甲州许多华团的非议,更在甲州华社掀起政党渗透华团、华团政党色彩浓厚的 争议

陈亚才:与政党平起平坐,华团勿自我矮化

陈亚才以幽默的方式,与出席者分享管理大师彼得杜拉克(Peter Drucker)对社会各组织角色的看法,既社会组织分成3大类-国家机关/政府/政党、盈利机构(工商企业),以及非盈利组织(或称为第3部门,华团属于此类),3者各自拥有自己明确与不同的角色,但都是为了推动社会的进步,3者缺一不可。

他说,彼得视非盈利组织为未来社会的中坚力量,对创造公民社会非常重要,他引述美国前总统老布什的谈话,“非盈利组织是为社会点亮千盏灯火”。

事关切身利益,不能叫猪农缄默

陈亚才强调,3者的地位平等,但是若华团弄不清楚自己的角色,看到官方时在自尊上就会觉得矮半载。属于公民社会一分子的华团,应该扮演公民社会的角色,既关心身边的利益和周遭的环境,对切身的问题发出自己的声音并参与其中,“所以你不能叫猪农静静,那是他们的切身利益”。

他说,3者处于公开的位置,因此虽然非盈利组织能够批评政府和政党,但是同时间也要让其他人检验自己的工作表现并接受批评。

论及3者之间的关系时,陈亚才认为,虽然3者的角色有所分别,但是不代表必须划清界限,老死不相往来。

“他们应该互相配合合作,但不是成为朝野政党的代言人或支部,或成为商业集团的产品代言人。”此言再次引起热烈的掌声。

当陈亚才提及“华团看到官就觉得矮半载”的时候,出席者立即发出阵阵的笑声,导致在场的甲华堂主席陈瑞燕尴尬不已。当他提及“不能叫猪农静静”,“不成为朝野政党的代言人或支部”时,也换来出席者热烈的掌声。

陈瑞燕出席讲座展风度

虽然早知讲座必然会触及甲华堂被批政党色彩浓厚的课题,然而甲华堂主席陈瑞燕依然率领约10名理事,包括副主席文亚苏、柯明水和总秘书陈义福出席讲座,其风度受到主持人既甲华青署理团长柯新庆的赞扬。

其他出席者大多为甲州的华团人士,包括甲州捍卫猪农权益小组主任林亚结、正在与甲州政府对薄公堂的甲州禽畜业公会主席陈南益、民政党柏玛尼斯区州议员刘清分、甲华青和柔华青理事等等。

黄伟通先辞党职才入华团

黄伟通认为,为了避免出现立场上的矛盾和冲突,担任华团高职者应该避免同时兼任党职。

他以自己为例,在加入华团之前,他已经辞去原本在马华党内的7个党职。这是因为他了解政党拥有纪律,必然对自己在华团的工作造成影响。结果此言引来台下如雷的掌声。

黄伟通指出,华基政党的目的是结合华社的政治力量争取国家资源,并代表华社在政府内担任行政与决策职位,华团的宗旨则是服务华社,两者息息相关。

“从建国至今,华社要获得国家资源,就需要华基政党的协助来进行争取,许多华社问题也需要通过政治管道解决。”

小撮人练“蛤蟆功”企图党团两栖

他表示,如果华团人士利用自己的党职为华社争取权益,那是可以被接受的,但是他感叹,目前华基政党出现了许多“在朝不办事”的政治人物,抱着“求好不求正”的态度,只希望在短时间暂时舒缓问题,并没有彻底的解决问题。

“一小撮人还有蛤蟆功,入水能游,出水能跳,利用华团和政党两边的资源,不但不被双方所排挤,更借助华团的资源巩固自己在党内的地位,还吹涨说“你看我有多威水”...这种以为鱼与熊掌兼得就代表自己有能力的态度是不正确的。”

因此,他提出,华团领导必须坚守“关心政治,超越政治”的立场,同时符合“法理情”,法是组织章程、理是坚守立场、情是处理事情的透明度。

王乃志:反对硬性规定党团分家

王乃志则以完全不同于前两位主将人的角度看待党团共存的课题,他认为,党团应该共存或分家并不重要,最关键的是以华社的地位和权益作为大前提。

他说,华社在政经文教各方面的问题,最后都必须通过政治管道解决,别无他法,因此不能硬性规定拥有政党背景的人士不得参与华团。

“党团分家和党团共存只流于讨论,也许我是实用主义者,不管是什么机制,只要能提高华社的地位就是好的,我不会停留在意识形态上的争论。”

他强调,影响一个人在华团表现的因素,并不是个人的政治背景,而是人格与素质,“如果你做的好,不会有人去问你的政治背景,如果有浓厚的政治色彩,到华团去心术不正,也会被轰下来”。

不应借华团推动政治议程

然而,他并不同意政党人士通过华团推动自己的政治议程,他认为,华团领导应该遵照组织宗旨,并以华社权益为大前提,同时勇于发言,“华团应该大胆把要求的东西,不满的东西讲出来,只要不是在做政治工作,就是履行华团的角色”。

王乃志以“马华总会长不可能同时担任教总或董总主席”为例子,表示不赞成同时担任华团和政党高职,因为两者存有明显的立场冲突。不过,他又认为华团不须硬性设立机制排挤拥有政党背景的人士,因为这样反而变成一种会造成人才流失的僵化机制。

他相信随着华社的教育水平和对国家的要求逐渐提高,没有表现与能力的华团领导人是会受到华社唾弃的。


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