今天提呈国会的总稽查司报告显示，槟州民联政府在2011年获得1亿3831万令吉盈余，较2010年的3354万令吉多出1亿477万令吉或312%，而首次突破亿元大关及创下4年新高。

槟州政府2011年的收入为6亿289万令吉，支出是4亿6458万令吉。2008年至2010年的财政报告分别写下了8800万令吉、7700万令吉及3354万令吉的盈余。

此惊人的增幅，其中要归功于非收入进账（terimaan bukan hasil）的增加，即从2010年的9649万令吉增加182.5%（1亿7620万令吉）至2亿7261万令吉。

唯独槟岛市政局被训诫

总稽查司共审计槟州的7个政府机构，即秘书署、财政署、槟城发展机构、伊斯兰理事会、公共工程局、伊斯兰司法局及博物院局。

结果其中4个获得“4星”，3个取得“3星”的评价，而博物院局被批未按照程序制定预算案。

当局也审计了8个法定机构，2个市政局及1个宗教理事会的财政报告。除了槟岛市政局获颁“训诫证书”，其余10个单位都没受到训诫。

另一方面，总稽查司审查了8个槟政府机构的活动及3间子公司的管理表现。

未监督分发旅游宣传册

其中，总稽查司不满意，槟城发展机构独资的子公司槟州环球旅游机构（Penang Global Tourism，简称PGTSB ）的财务表现，同时点出了5项弱点与问题。

报告指出，由于该机构属非盈利性质，因此在2008年和2010年分别面对税前亏损，只在2010年取得税前盈利。

此外，该机构未设下吸引游客的人数目标，而从槟政府获得的宣传及推销经费，同时被用来支付槟州旅游办事处的同样性质活动上。

“旅游宣传小册子的分发缺乏监督，网页没更新及手机应用程序未充分发挥功能而浪费。”

25%档口未租失回酬

总稽查司报告也批评，尽管槟岛市政局在2009年至2011年期间，拨出171万令吉给执照组发展、提升及维修62间小贩中心与公共巴刹，唯管理成效不达标。

此外，槟市局管辖的小贩中心及巴刹空置率偏低，25%的档口未出租而白白损失回酬。截至2011年12月，被拖欠的租金则有81万令吉。

尽管有其它成功的例子，但有3座小贩中心在建成后却被废置，而衍生偷窃、破坏基本设备的问题。它们分别是位于发臭沟渠旁的Mutiara Heights小贩中心（50个档口）、地点偏僻的黄金海岸小贩中心（38个档口）以及斯里里蒙小贩中心（50个档口）。

结果，当局被逼在两至五年内，额外拨33万4738令吉来维护当地的治安。

根据市政局的回应，当局计划把Mutiara Heights小贩中心改建为室内足球场、私营化黄金海岸小贩中心及把斯里里蒙小贩中心转为自然环境资源中心。

装闭路电视未发挥功效

此外，总审计司报告指出，威省市政局在安全城市政策下，获得房地部拨款安装的24台闭路监视系统存有4项管理弱点，未能有效监督交通、破坏公物及丢垃圾的行为。

4个弱点分别是，未纪录及跟进案件、闭路电视控制室的操作人员不熟练及未按照标准作业程序分配人手、画面模糊、闭路电视数量有限及安装地点不妥当。

此项由联邦政府推动的计划，在2010年2月15日至2011年4月1日的第一阶段圈定10个州属的25个地方政府，安装496台闭路电视。

闭路电视的出租费共5987万令吉，为期5年。