Kembalinya Malaysia ke Lembaga Global Ikatan Koperasi Antarabangsa (ICA) wajar difahami sebagai lebih daripada pencapaian bersifat seremonial. Pemilihan Presiden Angkasa, Abdul Fattah Abdullah, bagi penggal 2026–30 menempatkan pemimpin koperasi Malaysia dalam institusi tadbir urus global yang mewakili lebih satu bilion anggota koperasi dan kira-kira tiga juta koperasi di seluruh dunia. Peluang ini, namun nilainya bergantung pada bagaimana Malaysia memanfaatkan kerusi tersebut.

Pemilihan berlangsung dalam Perhimpunan Agung ICA di Panama City pada 15 September. Rekod ICA menunjukkan Abdul Fattah ialah seorang daripada 15 pengarah umum yang dipilih daripada 24 calon. Tujuh merupakan pengarah yang dipilih semula dan lapan muka baharu, manakala 116 pengundi mewakili 193 organisasi anggota ICA dari 66 negara. Ariel Guarco dari Argentina dipilih semula tanpa bertanding sebagai presiden ICA. Bersama naib presiden serantau, wakil sektor dan kepimpinan jawatankuasa, mereka membentuk Lembaga Global yang mempunyai 30 anggota.

Abdul Fattah merupakan satu-satunya wakil Asean dalam Lembaga Global ICA bagi penggal ini, selaras dengan peranannya sebagai presiden Asean Cooperative Organization (ACO). Kedudukan serantau ini mengukuhkan kehadiran institusi Malaysia dan sewajarnya mendapat perhatian kerajaan. Namun, pengiktirafan perlu disertai strategi nasional yang praktikal supaya pengalaman serta keutamaan koperasi diterjemahkan dalam pertimbangan dasar, termasuk melalui saluran parlimen yang sesuai dan, jika wajar, pertimbangan perwakilan menerusi pelantikan ke Dewan Negara.

Kesinambungan institusi memperkukuh perkembangan ini. Naib Presiden Angkasa, Kamarudin Ismail, berkhidmat dalam Lembaga 2022–26, sementara profil ICA mengenai Abdul Fattah merekodkan tanggungjawabnya sebagai naib presiden Lembaga Serantau ICA Asia-Pasifik, presiden ACO sejak 2014 dan pengerusi Jawatankuasa Perdagangan dan Perniagaan ICA-AP. Pengalaman ini penting kerana perwakilan antarabangsa hanya bernilai apabila rangkaian diterjemahkan kepada kerjasama praktikal.

Perhimpunan di Panama menyediakan konteks dasar luas. Dianjurkan bersama ICA dan Cooperatives of the Americas, persidangan itu membawa tema “Building Bridges: Cooperative Contributions for a Peaceful World.” Deklarasi Panama menegaskan kerjasama sebagai kekuatan bagi keamanan, keadilan, demokrasi, keterangkuman, solidariti dan kemakmuran bersama. Prinsip ini bukan sekadar bahasa diplomatik. Koperasi menggabungkan perusahaan dengan pemilikan anggota dan tadbir urus demokratik, sekali gus berpotensi menghubungkan penyertaan ekonomi dengan komuniti lebih kukuh serta keterangkuman sosial lebih luas.

Gagasan tersebut berkait dengan pembangunan mampan. ICA dan Jawatankuasa Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu bagi Promosi dan Kemajuan Koperasi telah menghasilkan ringkasan dasar meliputi kesemua 17 Matlamat Pembangunan Mampan. Laporan konsolidasi 2026 mereka menggunakan kes dari hampir 90 negara dan menghujahkan bahawa koperasi boleh menyumbang merentasi Agenda 2030. Bukti ini wajar dianggap sumber dasar, bukannya bukti bahawa setiap koperasi secara automatik menghasilkan impak mampan. Kualiti tadbir urus, disiplin kewangan, skala dan impak terukur kekal penting.

Saluran tanda aras tadbir urus

Platform domestik Malaysia besar. Statistik rasmi Suruhanjaya Koperasi bagi 2025 merekodkan 16,468 koperasi dan 7,330,531 anggota, dengan aset RM186.75 bilion serta perolehan RM81.62 bilion. Angka ini menunjukkan jangkauan ekonomi, tetapi saiz semata-mata tidak menjamin produktiviti, inovasi atau daya tahan. Kehadiran Malaysia dalam ICA sewajarnya menjadi saluran menanda aras tadbir urus, memperluas keupayaan profesional dan mengenal pasti model berwibawa yang boleh disesuaikan secara tempatan.

Dimensi komersial penting. Kerjasama antara koperasi ialah antara prinsip utama gerakan ini. Malaysia boleh memanfaatkan hubungan ICA untuk meneroka perolehan rentas sempadan, rantaian bekalan halal, pertanian, kewangan, platform digital, pelancongan, tenaga boleh baharu dan perusahaan komuniti. Namun, memorandum antarabangsa bukanlah hasil. Kerjasama perlu dinilai melalui transaksi disempurnakan, pasaran dibuka, keupayaan dipindahkan, pendapatan anggota ditingkatkan dan nilai mampan diwujudkan.

Terdapat peluang diplomasi. Koperasi beroperasi di bawah aras kenegaraan konvensional sambil menghubungkan jutaan rakyat, pengeluar, pekerja dan pengguna merentasi sempadan. Diplomasi koperasi boleh melengkapi penglibatan ekonomi Malaysia, khususnya di Asean dan Global South. Tanggungjawab serantau Abdul Fattah menyediakan jambatan institusi, tetapi agenda mesti berteraskan manfaat anggota, bukan prestij.

Empat tahun mendatang harus dianggap mandat penyampaian. Angkasa boleh menerbitkan keutamaan antarabangsa yang jelas, menetapkan petunjuk terukur bagi kerjasama hasil penglibatan ICA, memperkukuh penyertaan Malaysia dalam perbincangan dasar global dan melaporkan hasil secara berkala kepada anggota. Universiti, pengawal selia dan institusi koperasi juga perlu menilai model antarabangsa yang benar-benar meningkatkan produktiviti, tadbir urus dan keterangkuman di Malaysia.

Kerusi lembaga memberikan akses, bukan pengaruh automatik. Panama telah membuka pintu. Pencapaian Malaysia akan diukur melalui kemampuan akses itu menghasilkan koperasi lebih kukuh, kehidupan lebih baik, perdagangan antarabangsa lebih mendalam dan sumbangan Malaysia yang berwibawa kepada ekonomi global lebih inklusif. Perwakilan hanya bermakna apabila kedudukan antarabangsa diterjemahkan kepada kemajuan domestik yang bertanggungjawab. Itulah ukuran yang sewajarnya digunakan untuk menilai mandat empat tahun Malaysia ini.


AZAM MOHD menulis komentar mengenai isu politik dan ekonomi semasa.

Tulisan ini tidak semestinya mencerminkan pendirian Malaysiakini.