书局和网络关系管理大师杜拉克的箴言和警句确实很多。《 杜拉克谈高效能的5个习惯 》（台北：远流；2009）那一本收录的，只是其中的摘要：“效率只是快，高效能是又快又好。如何做对的事，而不单是把事情做对。”

杜拉克认为，每个人到最后都会妥协，要是不知道什么是正确的事，就无法分辨什么是正确的妥协，到最后往往就会做出错误的妥协。他因此主张：doing the right things is more important than doing things right。

一个马来西亚经济转型的预算，过去和现在做对了吗？ 好大喜功 ，似乎仍是2011年财政预算案的主轴。为何动用50亿令吉造建百层摩天楼，为的只是为了延续所谓“大马能”的精神？

拥有硬体却少了软体

azlan 大马能还是不能，关键当然不在一个“独立遗产”（Warisan Merdeka）综合发展计划。就像双峰塔内耗资五亿的那一座国油交响乐厅，不足代表音乐在本邦的地位。

可惜，一切的焦点还是硬体，往往也只有硬体的躯壳。一位现在已经不在位的大臣曾经评议，组成这个国家的IT系统，是一流的科技（Technology）；但是，偏偏少了资讯 (Information)。

“日益明显的是，政府正走上大量借贷与花费的危险道路，开支是花在即无助于提升生产力，也无经济竞争力的计划及活动上，主要的受惠者极可能是一小撮与国阵有关的人。”

巨额赔款让百姓悲观

实情确如民行党国会领袖 林吉祥 先生所说的这样。论硬体，我们所有的，不失可观，甚至是壮观的：南北大道，堪是前瞻的地理布局。不过，政府为之作出的巨额赔偿，也是足以让百姓因此深感悲观。

马友乃德集团（UEM Group）董事经理兼首席执行员依扎丁依德里斯 透露 ，按照现有合约，如果未来5年大道收费不变，政府最高赔偿额将达到50亿令吉。此外，截至今年6月30日为止，政府尚且拖欠南北大道公司25亿令吉赔偿金。

OMG！25亿+50亿=75亿！那可是一个半“独立遗产”的造费。 何况， 大兴土木 的过程，疏漏的地方，总是不可思议。诸如，一个大马发展公司（1Malaysia Development Bhd），竟然 没有 营业地址和委任稽查师！

新皇宫建筑成本竟成谜

OMG！这是doing the right things吗？新国家皇宫的兴建成本是另一个不解之谜：从预订的4亿余令吉，飙升至超过8亿令吉，至今已接近10亿令吉。《 当今大马 》的报道说：“最终造价必须等待工程在2011年6月31日竣工后才能确定。

OMG！民行党士岩沫国会议员林立迎的点评，说得一点没错：““任何的工程合约，在发出前都必须敲定一个蓝图以及造价，但这却是一个没有尽头的合约。……如果建造成本可以这样一直飙升，我们还要预算案来干嘛？”

大马问题在太过有钱？

NONE 然则，前首相马哈迪当初向杜拉克的讨教的，不是预算之道也不是doing the right things，而是“让马来小孩留在学校里”。彼得杜拉克在《下一个社会》（台北：商周；2002）走访乡里，记录了他的发现：

“我发现农作物长得很好，……一般香蕉、椰子和苹果都很容易生长，村民还养猪和鸡，不费吹灰之力就可以吃饱。如果他们一年只需工作几小时，就可以赚到足狗的钱买一台电视机和一部机车……为什么还有留在学校？”（页175）

或许问题就在这里：不费吹灰之力就可以吃饱、一年只需工作几小时；马来西亚的问题，不就是有钱嘛。doing the right things 还是doing things right，一点都不重要了，谁还会在乎所有的预算都超出了预算，谁还会在乎所有的前景都很 希腊 呢？