敬爱的钟董事长：

自坤中招收男生议决公布，董事部与校友会在媒体上所引发的争论，虽然引起一些困扰，然而，以社会人士的关注和讨论来看，不见得是一件坏事！在这次的争端中，如果我和其他校友在言行中，对董事长或董事会有任何措辞不当或失敬之处，恳请董事长海涵。如果因此让董事会和校友会，包括家长、赞助人、坤中联盟和其他关心母校的公众（统称estate holder ）皆无机会或不能理性地对坤成的未来进行讨论，我在此亦毫不保留地向董事长您和董事会道歉。

98年来坤中培育出多少杰出校友，在国内外积极投入各领域服务，不乏佼佼者；如果公众人士看到多年来坤中的教育成果，必有助于母校进行招生工作。坤成校友会未能在联系和介绍杰出校友的工作上做得更好，增添董事会在策划校务上的忧患和辛劳，我身为会长，深感惭愧和无奈。

三点共识

我们之间就此事件公开讨论，可能给社会人士留下错误印象，以为改制和重建问题上的两方势不两立。其实，教育是民族千秋大业，君子和而不同，我相信，我们其实有三个不明言的原则性共识：

第一，我们都认为华教乃华社资产，坤中是华教瑰宝；

第二，因为珍惜坤中，我们都可以为了坤中利益，置个人感受于度外；

第三，因为要追求坤中的最大利益，我们都会以理性为依归，而不意气用事、感情主导。

不知董事长您是否认同？

五个关注点

从上述三点原则出发，这次改制与重建的工作，其实有5个议题需要我们审慎思量，追求谅解和共识。

1．当今女子虽多有机会受教育，然而亚洲社会还是以男性为中心的父权社会；世上著名的单一性别学校多是“因性施教”而培养了不少杰出人才，包括前美国第一夫人希拉里，她与中国国父孙中山夫人宋庆龄同校、台湾著名作家龙应台、马来西亚的拉菲达部长、校友联总会长周素英、拉曼大学校长黄丽绥都是女校培养的精英。而今，她们所念的女校都还存在，女子教育在我国真的没有发展价值和空间吗？

2．坤中乃雪隆区唯一单一性别独中，一旦改为男女合校，将被迫与吉隆坡中华、循人、尊孔、兴华、光华、滨华、巴生中华竞争，失去原有女校的独特性，这是前进蓝海，还是退向红海？

目前雪隆区有315间男女合校国中，保守26间女校国中，约33,226人；雪隆有7间独中可以和前者争雄，眼下却只有本校能够与后者争一日之长短；今天如果我们结束唯一的女中，自我放弃利基市场（niche market），将来雪隆区就读独中的华裔孩子比率会从现有人数向上提升，还是往下消沉？

3．我国独中的办学其实具有相当大的弹性和自由度，在吉隆坡其他独中学生人数有增无减之际，我校学生人数的下降是否应深入调查和进行全面检讨？办学向国际学校和学院水平看齐会提高生源吗？

4．坤中的校舍有没有必要全拆重建？

人们都能明白历久渐旧的校舍会面对漏水、设施不足、白蚁侵袭、电线系统残旧是必然会发生的事。日前联盟的校友请专家到坤中作了一项鉴定却带来非常正面的报告，认为学校的建筑经维修复新可以节省至少40%的结构建筑费，和15%电线系统费用！既可以保留体现坤成人文化精神的四合院，又可以省下金钱发展软体设施，达到双赢。何乐而不为？

5．如果我们凭着董事们的努力，可以为学校筹到3500万零吉，有没有更好的出处？譬如：培养教师团队、提供奖助学金以吸收高素质的学生、增添先进的教学设备等等。

天下万事逃不过一个‘理’字。在维护华教发展的基础上，如果董事会和所有关心坤成的人士都能够坐下来谈，心平气和地面对坤中改制和重建课题；如果我们被董事部说服，拆楼当天，我们会齐聚校园拍照留念，不舍之余也许还会有对母校再创高峰的期待。

今天，冒昧写这封公开信给您，不明事理的人也许又会指责我在重建及改制课题上蓄意制造争议，过度反应。然而，我相信您会认同，我们学校宣布要建设筹款时，要求华社慷慨解囊，今天断无道理拒热心华教人士的关心于千里之外！广泛讨论，征询意见和洽商是唯一解决争议的方法；我衷心期盼我们有机会落实这样的议事典范。

谨此。颂祝

安祺

坤成校友会会长

李书祯 敬上