看到邹寿汉讲了一句话，“让数目讲话，厘清问题”。简单一句话背后隐约感觉到邹寿汉将用数目对柯院长及已辞职主任来个秋后算帐。

不知道到时数目讲的是真话？还是讲邹寿汉的话，讲那不清不楚令人不安的话？

邹寿汉的一句令人不安的财务令到整个新院，整个华社不能安静下来。制造问题再以《救世主》来打救。从要请稽查师到请咨询顾问，一个月又一个月，一天又一天，讲了又讲。到今时今日，到底是请稽查师或请咨询顾问？请了没有？请来做什么？厘清项目（Scope of Works）,目标（objective）已列明？稽查/咨询工作已开始？已有初步报告？何时要让数目讲话？何时要厘清问题？没有人知道，只有邹寿汉一人知道！从头到尾，就只是邹寿汉在自导自演！邹寿汉不知如何收手，不知如何下台。

疑人不用，用人不疑，邹寿汉是以“猜”疑之心来执“政”的财政。

邹寿汉也是以“财”来执“政”的财政，他是靠所征聘的咨询团来管理。

请一个院长有十个博士咨询团面试通过，

一个主任的辞职信问过五个律师咨询团，

新院财务应该也已交给五个，十个会计师咨询团研究。

数目是死的，邹寿汉是活的。在邹寿汉细心辅导下，数目将成为邹寿汉的工具。因为邹寿汉一定要证明财务不清不楚，有令人不安，不然邹寿汉下不了台。在柯院长走后，在没有监督下，邹寿汉可为所欲为，加加减减，玩弄数字游戏。

2008年新院财务报告，都快12月31日了，邹寿汉说没完结，柯院长就急不及待宣布有盈余100万。我保证在柯院长走后，财务报告将改头换面，讲邹寿汉的话。

会计是一门很奥妙好玩的玩意，Accounting concept 和Accounting policy可改变一份财务报告的结果。

2009年学生人数大跌，2009年可预见的不敷（foreseeable loss）在Prudence Concept 和Accrual Concept考虑下，2008年盈余将有负面影响。以下一些可影响2008年财务报告的事项:-

1)　Capital expenditure 和Revenue expenses 之间的规划。

2)　母公司与子公司之间的费用分担，或管理费的多少。

3)　固定资产折旧率的多少。固定资产write-off的多少。

4)　坏账准备（如无法摊还学费，学生贷款）多少。

2008年财务报告肯定没有柯院长所说的100万累计盈余。在邹寿汉指导数目讲话下肯定证明柯院长夸大，骗人。

邹寿汉请收起你已为数目拟好的讲词，讲稿，让数目自由讲话，让数目讲真话，不要又来一轮不清不楚，令人不安的风波。

我们在等待的只是简单的一个答案“钱有不见”或“钱没有不见”。其它一切用来攻击他人的所谓“让数目讲话，厘清问题”。并不是风波的主因。邹寿汉可在日后慢慢去找，慢慢去查，慢慢去玩，慢慢去攻击、慢慢去摸黑。你有你的权力。但今天我们所等待的是，你那两项指责的真相；920万不知去向和5张定期存款利息不知进了谁的户口。别转移视线，别转移焦点。华社不是笨的，华社不是任你玩弄的，华社不容许不清不楚指责的结果是不清不楚的结论。

已12月31日了，柯院长走了，我们期待的答案呢？