诗杰竞选宣言主打直选总会长
重新定义好人缘除独行侠形象
继黄家定昨日宣布竞选宣言后，捍卫马华总会长职的翁诗杰（左图）今日也通过部落格揭晓本身的竞选宣言，并列出本身过去一年半出任总会长职的“成绩单”。
这份竞选宣言是效仿首相纳吉提出的“政府转型计划”（GTP）和6大关键绩效领域（NKRAs），题为“马华党内转型计划”，并提出五个党关键绩效领域，作为他接下来工作的重点。
其中，最为重大的改革就是重申扩大党民主参与机制，贯彻总会长直选制。这也是翁诗杰所提出的第四个党关键绩效领域
“为了进一步落实党内民主化进程，我们也将主动在今年年底前修改章程，制定直选总会长的机制。这将扩大投选基础，确保党员有直接的选举管道，选举他们心目中认为适当的领导人。”
另外4项党关键绩效领域则包括：
（一）创立《一个马来西亚社区联盟基金会》，扶贫济困。
（二）创立《一个马来西亚社区联盟非政府组织咨询理事会》，胸怀社会联系（三）打造良政，力求透明及肃贪
（五）开动党竞选机器，全力奋战大选
强 调本身党外有“好人缘”
此外，翁诗杰也在部落格上上载一份涵盖题为“总会长所提倡的目标”的成绩单，总共涵盖7大领域的工作成绩，分别是商业、社会、教育、年轻世代、健康保健、透明化和社会凝聚。
值得一提的是，在社会凝聚方面，翁诗杰就试图洗脱他被指党内人缘不佳的“独行侠”形象，刻意重新定义“好人缘”的定义，来突显他勇于为人民权益斗争的形象。
“对许多人来说，高知名度就代表人缘好，但是对受到翁诗杰感召转而支持它的人来说，人缘好代表的是勇于站出来为人民的福祉奋斗，勇于捍卫人民的权益。”
他也突显本身在近期“阿拉”风波扮演的工作，来显示本身致力于加强社会安定。这包括：为惨遭纵火攻击的美罗帷幕神召会提供援助，以及与五大宗教理事会举行连串的跨宗教会议与协商。
突显调查自贸区丑闻有功
此外，他也不忘主打“巴生港口自由贸易区丑闻”牌，突显本身担任交通部长所推行的透明化措施。
这包括他主动要求聘用独立稽查组织普华永道顾问公司调查这宗丑闻，结果使到涉及者被捕和面对调查。
以下是“马华党内改型计划”全文：
马华拟议中的五个党关键绩效领域：
（一）创立《一个马来西亚社区联盟基金会》，扶贫济困。
（二）创立《一个马来西亚社区联盟非政府组织咨询理事会》，胸怀社会联系
（三）打造良政，力求透明及肃贪
（四）扩大党民主参与机制，贯彻总会长直选制
（五）开动党竞选机器，全力奋战大选
党关键绩效领域与转型计划
（一）在马华，我们提出了第一个党关键绩效领域，它涉及教育、培训、居住、创业、就业机会和医疗援助等各领域，直接地接触低收入人士人和所需要的群体，逐步将他们转变成一个学有所长、能自力更生、有受雇条件及能同时有机会回馈社会的一群。为此，我们通过设立 “一个马来西亚社区联盟基金”（One Malaysia Community Alliance Foundation－“1MCA”），以实现我们的理念，完成他们的梦想。
（二）诚然，我们没有解决一切问题的万灵丹。但是，我们意识到，如果我们有诚意地去接触身处舒适区以外的普罗大众，解决日常生活中种种困扰的启示，就在其中。
因此，我们提出第二个党关键绩效领域。我们急需与各行业及相关组织配合，包括与一些地方理事伙伴衷心合作，在“一个大马社区联盟非政府组织协商理事会”架构下，一起面对挑战解决问题。
我们全力建构一个民主的参与机制。我们将专注于人民所关切课题与期盼，不分种族肤色、宗教或党派集团。我们将与对话伙伴一起，共同寻求对经济、社会和谐、教育、文化艺术以及主流政治等问题的各种解决方案。
（三）我们必须杜绝腐败贪婪，金钱政治和滥权，它有如癌细胞，最终会削弱和破坏国家发展与社会和谐。我们所持有的资源有限，为此，我们必须审慎应用款项以期适得其所，确保符合大众利益和使有需要扶助的人士受惠。尽管是微不足道的小数目，我们也要确保基金的每一分钱没被滥用。
第三个党关键绩效领域，是确保我们遵守诚信、拥有完善的管理机制，透明化监管党的资产、资金和活动。我们计划宣布一系列措施，包括成立独立观察小组，设定关键绩效指数并开放给大众携手监督。以我在交通部的经验，特别是在处理巴生港口自由区弊案，类似吹哨者检举弊端的做法，将可激励和扩大监管的参与层面。
（四）根据党章以及组织细则，马华公会开宗明义是属于全体党员及为服务广大华社而孕生的。中央代表、中委会成员、领导人和总会长的权力，皆来自中央代表、党员和社会的付托。我们所选出来的领导人，他们的责任就是好好管理党务，同时善尽责任交棒给下一届接班人。
为了进一步落实党内民主化进程，我们也将主动在今年年底前修改章程，制定直选总会长的机制。这将扩大投选基础，确保党员有直接的选举管道，选举他们心目中认为适当的领导人。这就是我党的第四个党关键绩效领域。
（五）我们之所以设定党关键绩效领域，目的是让它作为民众评估我们表现的指标。这些民众会在各个论坛、或是在不同交流平台上发表看法，更会在来届大选中通过选票作出他们的评估。
对于年轻的时代，我希望，在改革的过程里，他们不仅仅只是参与而已，更要激励他们勇于表达意见，同时主动积极参与其事。对于他们，我们应该寄予厚望。我们必须让他们拥有发言权和自决权，好完成他们的梦想。年轻世代是我们党和国家未来栋梁，我们希望能吸引优秀与有潜质的青年加入马华公会。随着知识与技能的强化，马华将更具竞争力，成为国家标杆以及未来希望所系！
以下是“总会长所提倡的目标”全文
商业
在经济情势严峻的当下，有一个呼声正逐渐浮上台面。
在担任总会长任内，翁诗杰与中小企业公会携手成立了一个一站式服务中心，为中小型工商企业业者提供专业咨询服务。
翁诗杰深切了解到，相关的财务援助，例如银行小额贷款，可以协助国内九成的中小型企业经营者大幅提高竞争力。
相关的咨讯，例如商业注册、获取与延长商业执照，以及申请贷款咨询等等，对于促进商务成长扮演着重要角色。
通过启动技职培训计划，翁诗杰成功的让中小型企业业者，得以持续培训他们的员工，同时提供技能娴熟的人力资源以开展他们的事业。
社会
我们把关怀贫困人士及待援者的权益和解决他们的需求列为优先工作项目，通过1个马来西亚社区联盟基金会，竭尽所能改善他们的情况。
透过与非政府组织的紧密合作，翁诗杰为社区发展提出以下服务：
- 安顿与主屋计划
- 行政与法律支援
- 学前教育与社区儿童保育
- 为摊商小贩建立商业经营系统
- 募集资金
- 专业志愿人员
- 技能发展与训练
我们的责任是要打破贫困的恶性循环，协助贫困人士及待援者赚取适当的收入，以改善他们的生活品质。
教育
身为马华公会总会长，翁诗杰捍卫华文教育不遗余力，例如对当局所拟定的教育课程，毫不忌讳提出对语文用途（决不妥协英文的使用）的责难。在筹募建校基金方面，他也作出了杰出的贡献。
在与董教总合作下，翁诗杰成功的将承认独中统考文凭的进程，推向新的里程牌，使到统考考生在希望基金的助力下可望获得政府高等教育奖贷学金继续深造，这些无疑是翁诗杰为华教奋斗的成果。
在政府方面，翁诗杰成功的使公共服务局增加华裔学生申请奖学金的配额，同时让成绩优异的学子能获得政府奖学金以资奖励。
翁诗杰帮助了逾1150位学生，通过希望基金会的协助方案，安排他们到私立大学深造，解决他们无法进入政府大学就读的问题。他们所要缴付的学费与政府大学相近，而且他们也可以申请政府高等教育奖学金。
翁诗杰也计划把无法进入学院就读的离校生，通过技职教育计划提升他们本身的技能。至今，在这项技职培训计划下，已有超过3千位学子，在国际承认的技职训练课程接受培训。而马来西亚的上百家顶尖企业与国际公司，都接纳他们到公司进行实习。
年轻世代
如果未来掌握在我们的手中，我们更要为下一代做好准备。
我们必须坚定的吹响改革的号角，以及全力引导年轻人参与社区活动。
翁诗杰经常鼓励领袖们接触年轻人，根据YouthSays所做的调查，来自全国超过69%的年轻人深信，翁诗杰是国内能够带来改变的领袖，毫不令人感到意外。
一再受到激励下，翁诗杰通过各种不同的聚会与对话，无论是面对面沟通还是通过“与诗杰对话”网络交流，持续的与国家未来栋梁分享他们的看法。
他同时也是不少青年组织，如大马JCI，AIESEC以及其他学生组织的赞助人。
健康保健
翁诗杰深信，想要重新赢回民众的信任与忠诚，还有对马华的信心，同时为来临的大选做好准备，党的一切努力必须深入民众的生活。
解决问题的方法经常垂手可得。我们要帮助那些期望我们援助却又可望不可即的人。
为了让健康保健更深入利惠全民，在今年三月，在1个马来西亚社区联盟基金会的赞助下，也是由翁诗杰所启发的构想，推介了两部流动保健车辆，以及流动社区服务中心。
这个1个马来西亚社区联盟基金会的流动诊所，为社区民众，尤其是贫困与寻要援助的人士，提供的服务包括健康检查，如验血、检测血压以及医药诊察等。
这个流动保健概念，除了将推展到巴生谷地区以及柔佛州外，在全国各地区也将按照计划陆续上路。
透明化
我们要如何去判别一位真正的领袖？
一位真正的领袖要能有坐言起行的记录。
处理巴生港自贸区事件，翁诗杰在管理上所实施的透明化措施，达致了可观的成果：
- 他主动要求聘用独立稽查组织普华永道顾问公司，并使涉嫌涉及这宗重大弊案的人士被逮捕接受调查；
- 成立一个特别小组纠正种种失误措施，成功取回高达16亿4千万令吉的人民血汗钱；
- 接纳转型建议，设立一个专属营运管理委员会，由国际透明组织主席拿督刘胜权先生负责领导（巴生港务局的三分之一的独立董事，吹哨者政策与廉政协定），便是一个良好管理的例子。
廉正、透明化与良好管理，是翁诗杰坚定不移的价值信念，他也会坚持到底不会放弃，而他相信这有助重新赢回民众对马华与政府的信任。
社会凝聚
如何去定义一个人是否有“好人缘“？
对许多人来说，高知名度就代表人缘好，但是对受到翁诗杰感召转而支持它的人来说，人缘好代表的是勇于站出来为人民的福祉奋斗，勇于捍卫人民的权益。
社会凝聚力决不能因肤色和宗教信仰的不同而被破坏。
维护国家与社会内部的安定，汲取过去的教训是很重要的。
- 翁诗杰及时的为美罗帷幕神召会提供重建援助，以及免费借用马华大厦礼堂为祷告场所。
- 与五大宗教理事会举行连串的跨宗教会议与协商，促进不同宗教信仰彼此间的谅解与合作。
- 1个马来西亚，1MCA（一个马来西亚社区联盟非政府咨询理事会，亦即一个马来西亚社区联盟基金会），不分种族不分信仰为全体国人提供服务
继黄家定昨日宣布竞选宣言后，捍卫马华总会长职的翁诗杰（左图）今日也通过部落格揭晓本身的竞选宣言，并列出本身过去一年半出任总会长职的“成绩单”。
这份竞选宣言是效仿首相纳吉提出的“政府转型计划”（GTP）和6大关键绩效领域（NKRAs），题为“马华党内转型计划”，并提出五个党关键绩效领域，作为他接下来工作的重点。
其中，最为重大的改革就是重申扩大党民主参与机制，贯彻总会长直选制。这也是翁诗杰所提出的第四个党关键绩效领域
“为了进一步落实党内民主化进程，我们也将主动在今年年底前修改章程，制定直选总会长的机制。这将扩大投选基础，确保党员有直接的选举管道，选举他们心目中认为适当的领导人。”
另外4项党关键绩效领域则包括：
（一）创立《一个马来西亚社区联盟基金会》，扶贫济困。
（二）创立《一个马来西亚社区联盟非政府组织咨询理事会》，胸怀社会联系（三）打造良政，力求透明及肃贪
（五）开动党竞选机器，全力奋战大选
强 调本身党外有“好人缘”
此外，翁诗杰也在部落格上上载一份涵盖题为“总会长所提倡的目标”的成绩单，总共涵盖7大领域的工作成绩，分别是商业、社会、教育、年轻世代、健康保健、透明化和社会凝聚。
值得一提的是，在社会凝聚方面，翁诗杰就试图洗脱他被指党内人缘不佳的“独行侠”形象，刻意重新定义“好人缘”的定义，来突显他勇于为人民权益斗争的形象。
“对许多人来说，高知名度就代表人缘好，但是对受到翁诗杰感召转而支持它的人来说，人缘好代表的是勇于站出来为人民的福祉奋斗，勇于捍卫人民的权益。”
他也突显本身在近期“阿拉”风波扮演的工作，来显示本身致力于加强社会安定。这包括：为惨遭纵火攻击的美罗帷幕神召会提供援助，以及与五大宗教理事会举行连串的跨宗教会议与协商。
突显调查自贸区丑闻有功
此外，他也不忘主打“巴生港口自由贸易区丑闻”牌，突显本身担任交通部长所推行的透明化措施。
这包括他主动要求聘用独立稽查组织普华永道顾问公司调查这宗丑闻，结果使到涉及者被捕和面对调查。
以下是“马华党内改型计划”全文：
马华拟议中的五个党关键绩效领域：
（一）创立《一个马来西亚社区联盟基金会》，扶贫济困。
（二）创立《一个马来西亚社区联盟非政府组织咨询理事会》，胸怀社会联系
（三）打造良政，力求透明及肃贪
（四）扩大党民主参与机制，贯彻总会长直选制
（五）开动党竞选机器，全力奋战大选
党关键绩效领域与转型计划
（一）在马华，我们提出了第一个党关键绩效领域，它涉及教育、培训、居住、创业、就业机会和医疗援助等各领域，直接地接触低收入人士人和所需要的群体，逐步将他们转变成一个学有所长、能自力更生、有受雇条件及能同时有机会回馈社会的一群。为此，我们通过设立 “一个马来西亚社区联盟基金”（One Malaysia Community Alliance Foundation－“1MCA”），以实现我们的理念，完成他们的梦想。
（二）诚然，我们没有解决一切问题的万灵丹。但是，我们意识到，如果我们有诚意地去接触身处舒适区以外的普罗大众，解决日常生活中种种困扰的启示，就在其中。
因此，我们提出第二个党关键绩效领域。我们急需与各行业及相关组织配合，包括与一些地方理事伙伴衷心合作，在“一个大马社区联盟非政府组织协商理事会”架构下，一起面对挑战解决问题。
我们全力建构一个民主的参与机制。我们将专注于人民所关切课题与期盼，不分种族肤色、宗教或党派集团。我们将与对话伙伴一起，共同寻求对经济、社会和谐、教育、文化艺术以及主流政治等问题的各种解决方案。
（三）我们必须杜绝腐败贪婪，金钱政治和滥权，它有如癌细胞，最终会削弱和破坏国家发展与社会和谐。我们所持有的资源有限，为此，我们必须审慎应用款项以期适得其所，确保符合大众利益和使有需要扶助的人士受惠。尽管是微不足道的小数目，我们也要确保基金的每一分钱没被滥用。
第三个党关键绩效领域，是确保我们遵守诚信、拥有完善的管理机制，透明化监管党的资产、资金和活动。我们计划宣布一系列措施，包括成立独立观察小组，设定关键绩效指数并开放给大众携手监督。以我在交通部的经验，特别是在处理巴生港口自由区弊案，类似吹哨者检举弊端的做法，将可激励和扩大监管的参与层面。
（四）根据党章以及组织细则，马华公会开宗明义是属于全体党员及为服务广大华社而孕生的。中央代表、中委会成员、领导人和总会长的权力，皆来自中央代表、党员和社会的付托。我们所选出来的领导人，他们的责任就是好好管理党务，同时善尽责任交棒给下一届接班人。
为了进一步落实党内民主化进程，我们也将主动在今年年底前修改章程，制定直选总会长的机制。这将扩大投选基础，确保党员有直接的选举管道，选举他们心目中认为适当的领导人。这就是我党的第四个党关键绩效领域。
（五）我们之所以设定党关键绩效领域，目的是让它作为民众评估我们表现的指标。这些民众会在各个论坛、或是在不同交流平台上发表看法，更会在来届大选中通过选票作出他们的评估。
对于年轻的时代，我希望，在改革的过程里，他们不仅仅只是参与而已，更要激励他们勇于表达意见，同时主动积极参与其事。对于他们，我们应该寄予厚望。我们必须让他们拥有发言权和自决权，好完成他们的梦想。年轻世代是我们党和国家未来栋梁，我们希望能吸引优秀与有潜质的青年加入马华公会。随着知识与技能的强化，马华将更具竞争力，成为国家标杆以及未来希望所系！
以下是“总会长所提倡的目标”全文
商业
在经济情势严峻的当下，有一个呼声正逐渐浮上台面。
在担任总会长任内，翁诗杰与中小企业公会携手成立了一个一站式服务中心，为中小型工商企业业者提供专业咨询服务。
翁诗杰深切了解到，相关的财务援助，例如银行小额贷款，可以协助国内九成的中小型企业经营者大幅提高竞争力。
相关的咨讯，例如商业注册、获取与延长商业执照，以及申请贷款咨询等等，对于促进商务成长扮演着重要角色。
通过启动技职培训计划，翁诗杰成功的让中小型企业业者，得以持续培训他们的员工，同时提供技能娴熟的人力资源以开展他们的事业。
社会
我们把关怀贫困人士及待援者的权益和解决他们的需求列为优先工作项目，通过1个马来西亚社区联盟基金会，竭尽所能改善他们的情况。
透过与非政府组织的紧密合作，翁诗杰为社区发展提出以下服务：
- 安顿与主屋计划
- 行政与法律支援
- 学前教育与社区儿童保育
- 为摊商小贩建立商业经营系统
- 募集资金
- 专业志愿人员
- 技能发展与训练
我们的责任是要打破贫困的恶性循环，协助贫困人士及待援者赚取适当的收入，以改善他们的生活品质。
教育
身为马华公会总会长，翁诗杰捍卫华文教育不遗余力，例如对当局所拟定的教育课程，毫不忌讳提出对语文用途（决不妥协英文的使用）的责难。在筹募建校基金方面，他也作出了杰出的贡献。
在与董教总合作下，翁诗杰成功的将承认独中统考文凭的进程，推向新的里程牌，使到统考考生在希望基金的助力下可望获得政府高等教育奖贷学金继续深造，这些无疑是翁诗杰为华教奋斗的成果。
在政府方面，翁诗杰成功的使公共服务局增加华裔学生申请奖学金的配额，同时让成绩优异的学子能获得政府奖学金以资奖励。
翁诗杰帮助了逾1150位学生，通过希望基金会的协助方案，安排他们到私立大学深造，解决他们无法进入政府大学就读的问题。他们所要缴付的学费与政府大学相近，而且他们也可以申请政府高等教育奖学金。
翁诗杰也计划把无法进入学院就读的离校生，通过技职教育计划提升他们本身的技能。至今，在这项技职培训计划下，已有超过3千位学子，在国际承认的技职训练课程接受培训。而马来西亚的上百家顶尖企业与国际公司，都接纳他们到公司进行实习。
年轻世代
如果未来掌握在我们的手中，我们更要为下一代做好准备。
我们必须坚定的吹响改革的号角，以及全力引导年轻人参与社区活动。
翁诗杰经常鼓励领袖们接触年轻人，根据YouthSays所做的调查，来自全国超过69%的年轻人深信，翁诗杰是国内能够带来改变的领袖，毫不令人感到意外。
一再受到激励下，翁诗杰通过各种不同的聚会与对话，无论是面对面沟通还是通过“与诗杰对话”网络交流，持续的与国家未来栋梁分享他们的看法。
他同时也是不少青年组织，如大马JCI，AIESEC以及其他学生组织的赞助人。
健康保健
翁诗杰深信，想要重新赢回民众的信任与忠诚，还有对马华的信心，同时为来临的大选做好准备，党的一切努力必须深入民众的生活。
解决问题的方法经常垂手可得。我们要帮助那些期望我们援助却又可望不可即的人。
为了让健康保健更深入利惠全民，在今年三月，在1个马来西亚社区联盟基金会的赞助下，也是由翁诗杰所启发的构想，推介了两部流动保健车辆，以及流动社区服务中心。
这个1个马来西亚社区联盟基金会的流动诊所，为社区民众，尤其是贫困与寻要援助的人士，提供的服务包括健康检查，如验血、检测血压以及医药诊察等。
这个流动保健概念，除了将推展到巴生谷地区以及柔佛州外，在全国各地区也将按照计划陆续上路。
透明化
我们要如何去判别一位真正的领袖？
一位真正的领袖要能有坐言起行的记录。
处理巴生港自贸区事件，翁诗杰在管理上所实施的透明化措施，达致了可观的成果：
- 他主动要求聘用独立稽查组织普华永道顾问公司，并使涉嫌涉及这宗重大弊案的人士被逮捕接受调查；
- 成立一个特别小组纠正种种失误措施，成功取回高达16亿4千万令吉的人民血汗钱；
- 接纳转型建议，设立一个专属营运管理委员会，由国际透明组织主席拿督刘胜权先生负责领导（巴生港务局的三分之一的独立董事，吹哨者政策与廉政协定），便是一个良好管理的例子。
廉正、透明化与良好管理，是翁诗杰坚定不移的价值信念，他也会坚持到底不会放弃，而他相信这有助重新赢回民众对马华与政府的信任。
社会凝聚
如何去定义一个人是否有“好人缘“？
对许多人来说，高知名度就代表人缘好，但是对受到翁诗杰感召转而支持它的人来说，人缘好代表的是勇于站出来为人民的福祉奋斗，勇于捍卫人民的权益。
社会凝聚力决不能因肤色和宗教信仰的不同而被破坏。
维护国家与社会内部的安定，汲取过去的教训是很重要的。
- 翁诗杰及时的为美罗帷幕神召会提供重建援助，以及免费借用马华大厦礼堂为祷告场所。
- 与五大宗教理事会举行连串的跨宗教会议与协商，促进不同宗教信仰彼此间的谅解与合作。
- 1个马来西亚，1MCA（一个马来西亚社区联盟非政府咨询理事会，亦即一个马来西亚社区联盟基金会），不分种族不分信仰为全体国人提供服务
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