纳吉个人声望高于政策是警讯
人们抢着握手但未必肯投国阵

针对首相纳吉的民望创下72%新高，但改革政策却只取得半数民众的信心，政治观察员指出，纳吉不应高兴太早，因为个人声望高于政策效率是一种警讯，单凭亲民公关手段来制造良好感觉，不一定能让国阵在下届大选收复失地。

独立中心昨日公布从5月6日至16日期间，即乌雪补选与诗巫补选之间的 民调成绩 ，显示72%选民对纳吉的表现感到满意。诡异的是，只有半数的选民相信纳吉能完成所倡导的改革目标，即政府转型计划（GTP）、一个大马概念，以及新经济模式（NEM），愈半更直批这些改革其实是“新瓶装旧酒”。

纳吉给人“励精图治”印象

政治评论人潘永强（右图）在接受《当今大马》访问时指出，看来民众肯定纳吉上任后的政策方向，认为方向感是找对了，但是对政府团队是不是有效落实，并不乐观。

 

“纳吉在上任一年左右，密集的推介新政见，如‘一个马来西亚’、政府转型计划、新经济模式，这种情况犹如马哈迪在上台初期，新的政策主张令人目不暇给。纳吉的做法也有如此效果，给人‘励精图治’的印象。”

“从政策上而言，‘一个马来西亚’、政府转型计划、新经济模式等等，若不谈具体内容和细节，就概念上说，都有一定合理性。”

他认为，民调所接触的受访者是一般民众，不一定有能力解读政策内容，但对纳吉上任后“励精图治”却是有好感的，这就解释了纳吉居高不下的民意支持度。

他补充，在民调上，“支持度”和“看好度”是两回事，“我们可以把民众对纳吉的个人声望，看成是民众对他的政策给予支持，但对政策的推行却不太看好”。

频频微服出巡制造良好感觉

另一名评论人陈亚才则指出，与过去首相作风不同，纳吉上任后频频“微服出巡”与选民做近距离的接触，包括茨厂街、新山、诗巫，以及最近的八打灵再也，展现愿意聆听民间声音的亲民形象，让民众对他的印象分数相当高。

“但是这种感觉良好，回到实质的政策时就马上产生冲击，因为一些课题如消费税、削减津贴，以及其他老问题，都没有马上获得解决。政府在制定决策前聆听民意的状况也并非很突出，因此整体上良好感觉与实质政策之间存有落差。”

他分析，民众对政策的态度是务实的，虽然对纳吉的新政“感觉还可以”，但他们要知道政府如何落实，其中例子就是土著权威组织（PERKASA）要求政府按照人口比例分配财富给土著，等于是回答新经济模式的精神，但是纳吉的反应暧昧，并没有立即否决这项建议。

“人们就有所质疑，究竟政府真正的政策是怎么样？”

“贤人情结”反映政治意识不足

此外，潘永强点出另一项问题，就是这种个人声望高于政策效益的现象，反映出东方社会常见的“贤人情结”，愿意相信贤者有能力为国家带来改变，如果领袖做得不好，不是他的问题，而是团队的执行力出现问题。

“人们在刚开始时，也一样给马哈迪和阿都拉很大的好感。”

他说，民众日常接触的是一般官员，因此他们对领导人有所期待，希望他们能改变现状。

 

“例如红色登记的老人家，一辈子都受官员的气，但他们还是期待能见到内政部长和首相，以至流泪，他们相信贤能的领袖能解决他们的困扰，而不会把领导人当成是不公平体制的始作俑者。”

他指出，若是在民主国家，政府表现不足或政策出现问题，领导人需要负起责任，但是我国民众却把领袖和他所领导的政府分开看待，其实是对责任政治的意识不足。

成员党困于老问题没受惠

无论如何，陈亚才与潘永强都同意，这个现象对纳吉来说并非好事。

陈亚才（左图）指出，纳吉的个人声望只让他自己受惠，无法为国阵成员党如马华和国大党带来任何效益，成员党转身面向本身的族群时，依然面对许多悬而未解的老问题，而且民众还会向他们追问，究竟新经济模式和“一个大马”的具体内容是什么。

因此，若纳吉继续对这些新政采取内容模糊、两面讨好的手法，大选来临时就不能再回避，必须交出明确答案，否则他的高民意将无法转化成选票，因为当选民要做出关键决定时，将一并考虑政策的实质内容与执行效率。

90%受欢迎度前车可鉴

潘永强则形容，民调揭露个人声望高于政策效益的现象，对纳吉来说是一种警讯，因为民众清楚表达他们对纳吉所领导的政府没信心。

“纳吉不应满足于个人光环，因为尽管政策方向对了，若政府落实不了，也是空谈。个人驱动不了团队，最终一样要付上代价。阿都拉的经验前车可鉴。”

前任首相阿都拉的民意支持度曾高达空前的90%，结果率军出战2008年大选却写下国阵有史以来最糟糕的选举成绩。

议会内阁制选党不选人

潘永强也从政治体制的角度分析，认为我国奉行的是议会内阁制，而非总统制。

“在总统制的选举，政治领袖可以利用个人形象当选，但在议会制国家，人们选的是政党，不是个人。”

“例如纳吉下乡，或到咖啡店喝茶，人们会抢着跟他握手，但开出来的票箱未必亮丽。”