《2011年总稽查司报告》揭露，政府资助的一公司，耗费1640万令吉在英国伦敦和日本东京经营国际连锁餐厅，结果管理不当，经理更借此从事欺诈，导致损失27万令吉；并因地点不当、食物不佳等导致计划蒙受亏损，最终惨淡休业。

NONE 这家连锁餐厅名为“走，一起用餐”（Jom Makan restaurants），是由Malaysia International Franchise 公司（简称MyFranchise）经营。

该公司是国民投资公司（Perbadanan Nasional Berhad）的子公司，并且获得内阁批准赞助，拨出2000万令吉，惟该公司只用了1640万令吉，并在今年2月22日将余款退回予国内贸易、合作社及消费部。

食物低劣和价格昂贵

稽查司报告揭露，该连锁餐厅因“地点不当、没有经验、菜单项目过多、价钱不合理、食物低劣”而遭致失败，结果伦敦和东京的分店都倒闭。伦敦是主打快餐概念，而东京则主打特色饮食。

该公司原本也计划在纽约开设一家“精致餐饮”概念的餐厅，但是最终也被搁置。

MyFranchise回应总稽查署称，该公司只获得两个星期时间在东京物色地点，因此无法找到恰当的位置。

日费用昂贵放弃起诉

NONE 东京的餐厅撤换了几名经理，其中一人甚至借用该公司名义，使用假的文件诈骗另外一间公司730万日圆（按2009年汇率，约为27万8904令吉）。

MyFranchise指称，该公司被迫承担责任，将上述730万日圆全数退还予Cachette有限公司。

该名经理也没有提呈财政报告，导致MyFranchise无法监管该餐厅。该公司在2009年向马来西亚警方举报该经理，但因日本法律费用昂贵（约200万令吉），因此没有控告该经理。该公司并没有透露该经理的国籍。

倒闭后仍付停车费

更惊人的是，尽管东京的餐厅已经关闭，该公司一辆货车停在东京花小金井区（Hanakoganei），因此必须为此支付停车费用。

该公司回应总稽查署表示，已经脱售该货车，而其日本子公司预料可在2013年6月完全脱售。

另外，伦敦的子公司也已经在2012年1月脱售。

冬眠公司仍付董事费

尽管MyFranchise公司的子公司Jom Makan International已经冬眠，但是该公司在2007年至2010年每年还是支付4万令吉予公司董事。该公司称，在2011年7月已经停止支付款项。

NONE 另外，该公司在2007年7月也批准购买格拉那再也一间店铺，以便充作“餐饮中心计划”（Kitchen Sentral project）的地点。不过，该计划最终没有成事，并在2009年7月宣布废除。该店面一直空置，直到2011年8月稽查署稽查时仍是如此。

该公司回应总稽查署指出，该店面于2012年4月出租，而“餐饮中心计划”也已经转由国际贸易和工业部推行。