雪兰莪福建会馆及巴生福建会馆针对福联会会长童玉锦日前接受东方日报专访的谈话，表示福联大厦的落成不是任何个人所造就，这块“瘦田”是由全国上下一起耕种而来的。而雪兰莪福建会馆投资小组提出询问除了尽股东职责，无非是希望促使福联控股的管理机制更具透明化，使福建乡亲的企业更有作为。

童玉锦日前接受东方日报专访时，指责林忠强派系边缘化和欺负他，无论是协商或改选，林派皆对他视若无睹。他甚至狠批林忠强以福联控股“开战”的目的，旨在“抢占”已被耕好的肥田，尤其是福联大厦建好之后，“那些人”就倒回来要争做会长。

这两间福建会馆表示当福联会大厦在2004年落成时，全体福建同乡无不为之振奋，她是全马福建同乡团结的象征。

“作为福建同乡会的一员，我们衷心感激童玉锦出钱出力，并在他任期间建成大厦，完成福建同乡长期以来的心愿，童玉锦的确功不可没。”

福联大厦是众人耕耘成果

然而，筹建福联大厦是举国同乡的意愿，也是历届福联会会长的努力方向，并于九十年代就成立了筹置会所委员会。2000年完成购地工作，当时的会长兼筹置会所委员会主席林忠强博士及已故署理会长陈征雁乡贤就打铁趁热积极开展筹募会所基金，带领访问团，风尘仆仆，南下北上，奔走全国拜访各属会，在短短的两个月余时间内在40间会馆举行交流会，访问了超过150个属会领导层，并获全国各属会热烈响应和支持，慷慨捐献。

它们指出，这一切皆在2000年出版的”马来西亚福建社团联合会筹建会所特辑1”中有完整记载。

“在动土礼时，林博士还特别表扬童玉锦、拿督廖木水和叶国灿三位乡长，热情的参与奔走，精神可嘉。过后，林博士卸下会长职，由童玉锦接棒，继续完成筹建会所大计。因此，我们要强调，福联大厦的落成不是任何个人所造就，这块“瘦田”是由全国上下一起耕，不分彼此，才有丰硕的果实。如今，这块“肥田”还需靠全国福建同乡群策群力耕耘，加以发展壮大。”

福联控股疑问仍未解答

它们也表示，至于福联控股廿余年来其业绩如何，广大股东获益如何，大家心里有数。

“必须强调，雪兰莪福建会馆投资小组针对福联控股今年的年报内容提出问题至今未获清楚解答，而除了18项问题外，还有更多的疑问，如福联控股的审计师LIM，TAY §CO.审查福联控股帐目超过15年，却突然于2006年3月辞职，原因何在？而新的审计师C.H.BOR & CO.却在其审计报告中作两点重要提示：1.福联控股的其中一间子公司RIMAU INDAH S/B无法提呈2005年审计帐目，并不符合MASB11(马来西亚会计标准)的规定，这是一项非常严重的提示；更令人奇怪的是其2004的资产负债表用在2005年的帐目里。2.福联控股的其中一附属公司――立福控股有限公司的帐目是未经审核的，审计师无法获得足够的审核证据以证明其帐目可以被接受。此外，福联控股投资超过一千六百万于立福控股集团及其子公司，在2006年3月被马来西亚公司注册委员会删除。凡此种种，令人迷惑。作为第二大股东之一的雪兰莪福建会馆及名列廿大股东之内的巴生福建会馆能视若无睹，充耳不闻吗？”

雪兰莪福建会馆投资小组提出询问，除了尽股东职责，无非是希望促使福联控股的管理机制更完善、更具透明化，使这全国福建乡亲的企业更有作为。

它们深信，福联控股股东们会认同这项努力，以便向大家清楚交代福联控股的事项。