槟城在308大选后改朝换代已届百天。槟州首席部长林冠英（右图）发表“成绩单”，回顾新政府上台至今所达至的五项主要政绩，即成功吸引外资、推行公开招标制度、新土地政策、加强社会福利（派米和24小时内发放灾难援助金）及施行撙节计划。

不过他表示，槟州民联政府目前所推行的各项新政策，包括积极吸引外资，将会带动州内的经济发展，唯至少需要3年才能够见效。

他说，州政府目前推行的新土地政策与招揽外资措施将能够带动槟州经济，尤其是工商业区的发展，创造更多商机给予人民。

“无论如何，一般上，一个计划完成至少3年后，才可看到成绩，100天内的评估仍言之过早，可能再给几年的时间，应该是到下一届。

他於本周一配合执政100天，分别接受中文报和国英文报联访时，要求人们如是评估槟州民联政府的施政表现。

清廉政府创造财富与民共享

林冠英指出，槟州政府是全国首个采纳“选贤与能，问责及透明”（CAT，competency, accountability and transparency）施政概念的州政府，并已证明廉洁的政府可制造财富和人民共享，重建人民（对政府）的信念（faith）、希望和爱心。

“槟州是全国首个采纳‘CAT’概念的政府，我们常说，要彻底廉洁是不可行及行不通的，或多或少要给一点喝茶钱，但我要证明，一个清廉的政府即能制造财富，也能和人民共同分享。”

“这是全新的理念和概念，我们准备不分种族，宗教、性别和政治背景来选贤与能。重才、惜才是为了选秀才。但是，当我们要塑造这个新格局时，却面对很多批评（尤其敌对党）。”

询及如何具体落实“CAT”概念时，林冠英表示，一旦政府公布大型计划，民众就可目睹公开招标的落实。根据槟州财政司表示，20万令吉以上的政府部门工程，经已公开招标。20万令吉以下的（工程）则要依据法律，以抽签方式进行。

针对公开招标方式相对缓慢，林冠英表示，“慢好过被人做手脚，这是被公认及证实能确保比较廉正及物有所值的方式。若慢，政府将提升效率”。

叹资金不足中央政府不配合

不过，他坦承，州政府面对内外的三大约束和局限，即资金不足、中央政府的配合及公务员体系。

除了上任后即取消传票，林冠英指出，福利局也落实在24小时内发放灾难援助金的措施。

前朝政府执政太久缺乏爱心

他说，槟州政府派米和派发100令吉给予贫穷家庭，虽然不是大礼，但是前朝国阵政府或因执政太久已经缺乏爱心，因此他要证明州政府没有忘记人民，并给予人民勇气坚持下去。

“我们要让人民对政府有些信念，过去大家认为，政府没帮你，只害你；没照顾你，只为难你，如孔子所说的苛政猛于虎。我们要改变这印象，然后让人民有希望和爱心，大家才会更团结，达到目标。”

在撙节计划方面，林冠英指出，政府取消了前朝政府的行政议员新车订单（耗资逾60万令吉）。同时，他也以身作则乘搭经济舱，但他澄清，事先并未通知记者采访，只是被发现而在媒体上“曝光”。

他希望公务员和其他领袖持有相同的概念和习惯，官方节目与其在豪华酒店主办，不如使用政府建筑物。设宴则找本地的伙食承包商以人头计算，可省下超过一半开销和人民共享。

招揽外资投资槟城“不简单”

在访谈中，林冠英表示，要日本揖斐电电子（IBIDEN）和汉威联合（Honeywell）承诺在槟州投资并不简单。

“揖斐电电子最后决定来槟投资，当然是见到我们给他们信心，而且透过建议和要求，最后还增加了50%的投资额，从8亿令吉增至12亿令吉。你或会问：外资来，平民和老百姓得到什么好处？有鉴于此，政府认为，要让人民有拥有身为主人翁的感觉，也有你们的份儿，所以就每家分派100令吉。”

他也希望日后和中央政府保持良好的关系，“为了表示诚意，槟州是4个州属中（槟州、吉打、玻璃市及霹雳），首个接纳北马走廊经济特区和支持其执行机构（NCIA）推行各项计划的州属”。

政客输不起要取消第二大桥

不过，林冠英承认与中央政府的关系仍面对障碍和挫折。

“我们在执政前后已表明，槟州需要第二大桥（左图），唯认为建筑费高了一点，从27亿令吉增加到43亿令吉，而且欠缺透明”。

“遗憾的是，一些在大选中输不起的政治人物在发泄时，要求中央政府取消大桥计划，导致有一家原本准备在槟投资数十亿令吉的投资者改变主意。现今，我们必须要再去说服（该外资），第二大桥将照常施工，我们没有放弃。”

“这一家公司起初是犹豫不决，过后打算撤退。我希望跟他们谈后，能从打算撤退的念头转为犹豫不决，然后再......我已批评（巫统领袖）此做法非常不负责任，不符合人民的意愿及违反州的利益，根本是不成熟和不负责任。”

以下是林冠英与媒体的对答录：

问：州政府执政100天内，屡做出分派“糖果”之类的举动，在财务上如何应付？

答： 对，我们可能（在财务上）比较缺乏管道，也不知道钱够不够用。人民钱不够用，政府一样，财务也比较不明朗。但我认为，我们的政策不应只是节省，任何机构都 有三个管道面对经济困难，即减少开销、增加收入及提升生产力。所以，在减少开销和吸引外资，以制造一些商机和就业机会之余，也希望以身作则，带动公务员采 用“CAT”的概念，以民为主，不贪污和不滥用权力，避免腐败。渡过协调和适应期后，我们会看到惠及老百姓的效应。如何用我们的创意找钱来分给老百姓是我 们挑战。

问：至今为止，州政府拥有什么财务来源？

答：州政府的收入主要是地税、门牌税及增加就业机会换取的收入。若能提高经济发展，转换土地及吸引认为有潜能的投资者来槟，也是一种收入。在提升和改造良好经济气候，以直接和间接增加收入方面，我比较乐观。

若 日本的大公司也有信心，意味我们的方向正确，本地投资者也应该同样有信心。要说服投资者来这个国家不容易，他们对这个国家陌生。但我强调，我们的理念跟你 的公司概念和方针一样。你用CAT，不接受帐目不清，我也不贪污，要给你最好的成绩。投资者认为我们可以交货，才会过来，不是盲目听了就相信。我有亲自去 推动和确保政府将土地交给投资者，建立信心。

问：新政府是否托辞过多，不断批评前朝政府，却贡献不足，尤其是新土地政策被视为短视的做法？

答： 为何对新土地政策和引入外资视若无睹？土地政策改革，是要让地主能够拿回和拥有他们基本的产业权，而且比较受到肯定和有保障。这也可带动经济，尤其是工商 业区的发展。增加金钱周转将创造好的商机，给人民更大的机会。无论如何，一般上，一个计划完成至少3年后，才可看到成绩，100天内的评估仍言之过早，可 能再给几年的时间，应该是到下一届。

问：100天内，有什么是槟州政府相对棘手和始料未及的难题？

答：公务员必须要适应我们新的方向和作风，但要一段时间。偶尔，他们习惯了过去的不良习惯和文化，能“慢慢”改造者就改造，若“死性不改”就要除掉。我们可以拟定政策，但要实行决策，却要有公务员配合。

一些部门平常做决定时，可能会为所欲为，现就比较谨慎一点。在配合度上则好坏参半，似乎有要隐瞒过错的迹象。但我无法提供例子，一切还在调查中。

槟 州主要的问题是卫生，交通和治安，但我们不能在百天内解决。当我们掌权时，一些权限属中央政府的管辖范围，拨款也仍未交到州政府手上，唯有间接和直接寻找 解决方案。比如，当向警察了解，克服治安的具体步骤时，最终仍回到警力不足，无法派更多警员巡逻街道的问题上。虽然如此，我们也不能认命和接受，会找一些 管道，采取一些步骤。

问：州政府在面对资源不足，官僚体系的约束下，如何落实选前吸引槟州人才回流的承诺？

答：他们主要是身在国外，政府要制造就业机会、环境和气候吸引他们自动自发，自由自在地回来。要建立一个机构，以高薪聘请他们回流也可以，但这很不自然，好像也不能持久。

如 果能够培养良好的环境，很多人才会认为在此可赚取收入，为孩子提供安全，有素质的生活。一个人做决定要考虑很多方面，不只是薪津、治安和生活环境，全面培 养出这些条件，他门自然会回来。这是全面的，不是单一领域，要配合好的经济等气候，就先建立良好施政，大公司进来后，一定要请人才。

问：你如何评估本身的执政班底和人民的期望？

答：我不要直接人比人，这很主观，也会气死人，以整个制度比较更重要。我们的制度是“CAT”，至少有个准绳，即议员不可申请土地，不涉及贪污及加速分发援助金。以前就不懂是什么制度，50年没做的，我们在100天就做了。

在 要求上，老百姓相对宽容。他们委屈了50年，也知道我们有决心，而且大家在同样的背景和环境出生，吃过苦。当然，一些地位比较高的人，比如政敌就要求比较 苛刻。尤其是一些人....一些人，不要讲了。总之不只是政敌，（那些）以前倾向政敌（的人），现在要投靠过来时正义凛然，以前却没有如此。