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公告

对于一群华团、华教和社会评论人,就隆雪华堂执行长陈亚才先生请辞一事而发表的《告社会人士书》,隆雪华堂表示理解和感谢有关人士的关心。

隆雪华堂认为,文告提出的建议是善意和有建设性的,值得华团和公民组织进一步参考和检讨。

陈亚才先生担任执行长多年,在华团与公民社会皆有突出贡献,表现有目共睹,深受社会各界肯定。隆雪华堂对陈亚才先生的离任表示惋惜,也感谢其任内的服务。

一直以来,民间华团和文教组织在马来西亚社会都扮演重要角色,向来在教育、文化、公益和公民社会事业上,都站稳立场承担责任,其贡献与努力备受认可。民间华团和文教组织随时代变迁,也自我调适和完善制度,包括定期改选、限制任期、财务监督、制定程序、建设秘书处等等。在众人努力下,华团组织已建立起一定的运作规范和社会公信,我们应珍惜前人建设,不宜轻易抹煞。

非纯受薪职员

对于华团董事会和秘书处之间的关系与权责问题,目前仍有需要改善的空间,值得进一步沟通与探讨,制定更合理的方桉和规范。近期社会友好们提出的若干建言,有部份观点言之有物,值得华团工作者重视和认真看待。

我们同意华团董事会和秘书处是合作伙伴,不应纯粹视受薪职员为雇佣关系,在决策制定过程中,董事会应赋于秘书处表达意见、参与讨论的机会,秘书处也应以符合组织利益的原则,提出务实与可行的建议。

仍须遵守规章

无论如何,民间华团和文教组织仍须遵守组织原则和管理程序,一旦董事会在谘询之后作出决策,秘书处就有义务执行,因双方各有角色和职责,不可偏离规章条列。事实上,民间华团多为公民团体,董事会乃受会员遴选委托,既推动会务,也受会员监督,秘书处应与董事会紧密合作,才能完成会员付托。

我们深信民间华团的改革没有止境,应与时俱进,广纳善言。在国家和社会面临诸多挑战之际,我们更要有容乃大,虚心检讨,视此为强化华团组织规范的一大契机。我们愿意与关心社会的各方朋友开展对话,推动华团和公民社会的进一步改革。
 

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