以联邦法院前首席法官查基为首的公共服务领域转型研究特别委员会于本月初的成立，对在职公共服务领域工程师来说无疑是喜讯一则。马来西亚工程师学会作为代表国内工程师利益的全国性专业机构，欲对此倡议表示赞许并全力支持其推行。

纵使改善公共服务领域必得从多方面着手，本学会同意改善公共服务领域的重点离不开调整公务员的薪金待遇以及重新思索人民需要的公共服务模式。这两个二根本要素将普遍上直接影响所有公务员，倘若改良得宜，则能够提升他们的工作动力，培养出高效能公务员。

有鉴于此，本学会希望有关方面能够为公共服务领域内的工程师提供应有的升迁机会。效劳于公共服务领域的专业人士恐怕至今为止都仍未获得与他们的专业才能和贡献对等的待遇。实际上，公共服务领域并没有妥善地衡量专业人士的特长与专业资格，并基于此为其规划职业发展途径。反之，有关专业人士在所处服务体系中所获得的待遇通常都是未经深思熟虑、有欠周密的安排。如今，随着公共服务领域转型研究特别委员会的成立，本学会希望公共服务领域内的工程师及其他专业人士将不仅仅在建设国家方面受肯定，也能够在擢升为公共服务领域最高层领导人和决策者，如政府首席秘书或各政府部门秘书长一职方面得到合理的考量。

在公共服务领域之中，任职于专业服务体系的工程师经常都因为自己与在行政与外交服务（Perkhidmatan Tadbir dan Diplomatik，PTD）体系的同僚在待遇和发展机会上的差距而倍感挫折。本学会殷切期盼有朝一日这些工程师不只能在公共服务领域内获得平等的职业发展机会，更能够得到擢升最高领导层的机会。此外，他们也不应该被局限于公共工程局、水利灌溉局等与工程相关的部门内。否定工程师与其他专业人士擢升为公共服务领域最高级别官员的机会，等同于把最优秀的人才拒于领导国家的门外。 

专业人士的职业发展困境在公共服务领域的各部门皆显而易见。举例而言，投身于武装部队的工程师一般上都摆脱不了提前离职的命运，他们顶多能擢升到少将（Major General/　Rear Admiral）或与之相等的级别，有幸升职为二级上将（Lieutenant General/　Vice Admiral）或更高级别者少之又少。人们必需了解的是，一个服务于武装部队的工程师在身处险境的时候，其所必需承受的风险，其实与同等级别或更高级别的战士无异。

工程师具备专业技能、特长与经验，配合进一步培训，他们将能够胜任特定的技术职务。这些培训方面的开销，实际上是能够让整体公共服务领域得益的投资，不应该被视为有关工程部门的损失。工程师借由不断培训所累积、拓展的专业知识与技能，在逐渐把他们培养为成功的工程师之余，更能在他们晋升为公共服务领域最高级别官员之际，助他们一臂之力，让他们能够发挥所学，为国尽力。

可惜的是，公共服务领域内的专业服务和行政与外交服务这两个体系在待遇和事业拓展空间上的悬殊，却一直在打击工程师在职场上的冲劲与士气，间接导致潜在领袖的流失。为公共服务领域内的专业人士打开通往最高领导层的升迁管道，为他们谋划出崭新而极具挑战性的职业前景，将能够推动工程师等其他专业人士之中的人才突破传统的界限，开创一片新天地。本学会相信，一旦公共服务领域内的专业人士被赋予担任最高级别官员的机会，将有助于国家的转型，引领我国再创新高峰。

马来西亚工程师学会，作为我国规模最大的会员制专业工程组织，非常乐意接受邀请，为公共服务领域转型研究特别委员会提供意见。除了在确保工程师于公共领域内的良好职业前景方面扮演积极的角色，本学会亦致力为优秀的工程师破解困扰他们已久的职业发展困境，尝试为其开辟出一条通往公共服务领域最高领导层的升迁之路。诚如全国民事雇员职工总会主席拿督奥马奥斯曼所言，工程师的心声也需要得到聆听。