槟城论坛推出替代交通蓝图
号召民众上网查阅联署支持
为了让民众了解官方交通蓝图的缺陷,并提供民众替代选择,由多个非政府组织组成的槟城论坛(Penang Forum)今天推出一份题为“更好、更便宜、更快落实”的槟城交通大蓝图方案。
这份长达50页的报告已上载至网站。
他们也号召民众上网阅读报告,签署请愿书,支持替代选项。
槟城论坛发言人沙隆阿末表示,非政府组织支持以“移动人而非汽车”为主的交通蓝图,唯SRS集团的建议书更偏重于建路而乖离了该方向。
“我们对他们的计划表示关注、存疑和有所保留,所以提出了替代方案。”
谢嘉平承诺带入会议
他是今天在经济学家兼槟岛市议员林马惠、槟城古迹信托会顾问邱思妮和国民醒觉运动财政阿尼尔涅多(Anil Netto)陪同下,召开记者会推介替代报告和网站。此外,他们也向出席者播映两个短片,阐述官方蓝图的弱点和鼓吹建造高速大道的迷思。
除了媒体,其他在场者包括3名公正党议员(李凯伦、谢嘉平、再也峇兰)、槟政府计划传递伙伴SRS集团和“两岸三通一个槟城”计划承包商Zenith-BUCG集团的代表。
植物园州议员谢嘉平之后受询及时表示,槟城论坛的方案似乎相对可行,因此他会将该建议带入交通理事会内讨论。
建议用循序渐进方案
林马惠(见图)表示,他们不是受薪全职研究交通的人士,但有关耗用数个月拟定的报告,足以提供一个宏观的替代观点作为政府和公众的参考。
“当然,批评很容易,替代选择呢?所以,我们准备了这份报告,建议的方案无论在建造或营运方面都相对便宜,可以更快落实,且更有效。我们别重复吉隆坡的错误。”
他指出,替代报告具备了5项原则。第一、要量体裁衣;第二、采取永续的融资模式;第三、使用渐进的方式;第四、公共交通优先;第五、以有远见的领导来落实循证政策。
“与其使用槟政府鼓吹的一揽子方案(big bang approach),我们认为循序渐进比较好。”
轻快铁比电车贵三倍
林马惠表示,SRS集团计划耗资460亿令吉作为建筑开销,尚不包括公共交通的未来营运成本。而且,政府未先列出所有不同公交系统的财务预算,让民众决定何种比较具经济效益及可行。
他举例,轻快铁的建筑费和营运成本,其实比现代电车平均贵两三倍。
“根据我们研究数个城市的状况,电车、巴士捷运、轻快铁和单轨火车的平均造价为每公里8200万令吉、6500万令吉、4亿1400万令吉和3亿3200万令吉。”
“以峇六拜路线(20公里)为例,SRS集团建议的轻快铁造价为每公里2亿2000万令吉(总共44亿令吉),单方向每小时载客运量(PPHPD)为1万8500,每年的运作和维修费为1亿7000万令吉。”
“反观,电车的造价为每公里8000万令吉(总共16亿令吉),单方向每小时载客运量为4000到2万,运作和维修费为6700万令吉。针对电车的造价,我们咨询了两间最大的捷运公司,该价格也跟全球各城市和合乐交通蓝图阐明的造价相符。”
耗槟州14%预算津贴
此外,林马惠指出,乘客率是决定公交成败的关键因素,而吉隆坡的经验显示,轻快铁和单轨火车系统启用后的乘客量,跟预期有巨大的差异,即只达到预算的3%到30%(平均18%)。
“峇六拜轻快铁估计2023年每天有11万6000人乘搭。车票若以3令吉50仙为准,即使每年有1250万乘客,依然要亏损1亿2600万令吉,2500万人时亏8250万令吉,4200万人则亏2300万令吉。反观在相同的载客量下,电车可从亏损2300万令吉,变成净赚2050万令吉和8000万令吉。”
“至于其他收入,国家基建公司的非车票收入,其实只占了总收入的15%。峇六拜轻快铁或需寻求13%到80%的非车票收入,才能支付营运和维修费。”
他提醒,槟州政府的预算收入只有7亿令吉,即使到了2023年增倍(14亿令吉),依然要耗用14%来津贴轻快铁的1亿2600万令吉赤字和泛岛大道(PIL)的5500万令吉维修费。
“这还不包括其他捷运系统和高速公路的营运及维修费。看回吉隆坡,轻快铁和单轨火车系统均面对严重财务困境,需联邦政府出手拯救和贷款。最终,国家基建公司甚至收购了所有相关公司。”
没资金营运恐沦白象
林马惠批评,先建造轻快铁再公开招标遴选营运公司的方式行不通,政府需先充分了解本身要承担的财务开销。否则,一旦缺乏资金营运,有关计划将沦为白象。
“我们要问,政府是否有能力持续承担如此庞大的财务负担?它会否影响槟政府的财务稳定?万一州政府没能力承担亏损,联邦政府又不伸出援手,怎么办?除了联邦政府,又是否有其他金主愿意拯救计划?否则,捷运服务是否必须停止?”
他说,如果政府肯循序渐进落实交通蓝图,选择相对便宜的电车系统和腰斩海底隧道、泛岛大道等建路计划,相信政府目前的土地储备和资金足以落实一些优先计划,而不需填海。
无论如何,他强调,槟城论坛非反对党,他们的目的是协助政府推行有利于人民的交通计划。
委任SRS存利益冲突
阿尼尔涅多(见图)则点出,槟政府委任SRS集团为计划传递伙伴的做法,可能存有利益冲突。
“根据世界银行的采购指南,如果一间公司或跟其有关的公司,在一项计划中扮演咨询公司的角色,它就不该为相关计划供应器材或代工等其它服务。”
“既然SRS集团为政府提供咨询服务,修订交通蓝图,照理说SRS集团和其相关的公司一律不准竞标交通蓝图的任何工程。这意味,金务大不可以竞标建造轻快铁和泛岛大道;骆宝燕控股和宏升产业集团不可以竞标购买填海地。”
由于SRS集团将从整个蓝图的开销,抽取6%作为担任计划传递伙伴的费用,他担心,前者或倾向推行开支庞大的计划,以抽取更高的回酬。


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