巫统透过官联公司建立效忠
学者指财政部掌控数大行业
马大经济系教授哥美兹说,政府介入企业活动的程度,已达到令人担忧的状况。尤其,国阵巫统政府通过官联公司来建立人民对领袖的效忠。
马大经济系教授哥美兹说,政府介入企业活动的程度,已达到令人担忧的状况。尤其,国阵巫统政府通过官联公司来建立人民对领袖的效忠。
哥美兹(Edmund Terence Gomez)昨天在莫纳斯大学的一场公开讲座中指出,财政部底下的7家官联投资公司,以股权控制了大马百大上市公司的35家。
“他们联合以直接或间接的方式,控制了关乎国家利益的重要领域如银行业、建筑业和媒体业。”
这7家公司是即财长机构(MOF Inc)、公积金局(EPF)、退休基金局(KWAP)、朝圣基金局(LTH)、武装部队基金局(LTAT)、国库控股和国民投资公司(PNB)。
联合控制马银行
哥美兹(见图)以银行业为例,指上述隶属财政部的官联投资公司,共同控制最多资产的马银行,共掌控65.13%股权。
他分析,这些公司是隶属国民投资公司的国家信托基金(42.34%)、公积金局(14.11%)、国民投资公司(5.68%)、退休基金局(1.99%)、武装部队基金(0.6%)和国库控股的一家子公司(0.41%)。
“除马银行之外,隶属财政部的官联投资公司也涉略多家商业银行。”
他举例,截至2013年,公积金局拥有兴业银行(RHB Bank)41.32%股权。朝圣基金局以54.69%的股权控制了伊斯兰银行(Bank Islam),国库控股则拥有联昌集团(CIMB Bank)的28.31%股权。”
官联公司成政治回馈
另一方面,哥美兹表示,巫统对企业的控制让其下的企业执行长,通过合约和贷款来回馈支持者,并建立对巫统领导的效忠。
“2013年大选后,政府宣布通过官联公司执行总值310亿令吉的土著经济赋权议程(Bumiputera Economic Empowerment Policy)就是个很好的例子。”
另外,哥美兹也担忧,官联公司管理层的人事更动,并非基于绩效,而是效忠。
“联邦土地发展局环球创投(FGV)主席依沙并没有表现得很好,可是他却没有被裁退。”
他同时以政府在1999年强制银行大合并为例,呼吁政府尊重产权,以免成为阻碍国内投资的绊脚石。
“当一个强大的政府动用国家机器来夺走私人财富,你只能无能为力,这令人恐惧。”
首相不可兼任财长
鉴于财政部掌控巨大的商业网络,哥美兹建议首相不应兼任财政部长。
除此之外,他呼吁给予现有的监管机构如反贪污委员会、国家银行、证券委员会更多的自主权。
“同时, 有必要成立一个政府机构,协调和监督官联公司和官联投资公司的运作。”
“官联公司的管理层有必要向国会负责。国会需成立一个委员会监管官联公司并由在野党领导,这是可行的。”
他认为,官联公司和官联投资公司的改革需要极大的政治意愿,并呼吁政府停止在官联公司和官联投资公司实行政治委任。


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