【观点】

当我读到首要媒体集团（Media Prima Bhd）在2017年财政年的净亏损达到6亿6966令吉时，我感到非常惊讶。在之前一年的2016年，其净亏损是6978万令吉。

确实如此，首要媒体的亏损，在一年内激增近6亿令吉，超过800%。该媒体旗下包括了TV3及出版《新海峡时报》及《每日新闻》的新海峡时报集团。

根据首要媒体，报章的收入减少了7%，原因是广告量和报章销量都减少。此外，读者从纸媒转到电子媒体的阅读趋势，也明显带来影响。

更何况，我们都知道巫统在上述媒体集团拥有影响力。

除了首要媒体，巫统也在马来前锋报集团中握有实权。后者自2012年起，持续面临的亏损已经高达2亿令吉。

党营媒体读者量大减

根据前锋报集团的年度报告，它在2012年已亏损超过1600万令吉；2013年超过2000万令吉；接着在2014年继续亏损达8365万令吉；2015年超过1600万令吉；到了2016年，更亏损达6670万令吉。

端看以上数据，我们便可得知，巫统拥有及控制的媒体已经不再受到受众群的欢迎，无论是在城市还是郊外都一样。

在此之前，巫统可说是仅仅依赖着TV3的晚间新闻（Buletin Utama）、《马来前锋报》、《每日新闻》及《大都会日报》（Harian Metro）等媒体来进行政治宣传，塑造执政党的良好形象，同时打击在野党。

首要媒体和前锋报集团的亏损现象，有三个值得留意和分析的地方。第一，巫统企图通过媒体控制国内人民——特别是郊外人民思想的策略，已经越渐失效。

也许，乡区人民每天看到TV3晚间新闻抨击在野党领袖，特别是马哈迪，已经感到厌烦。须知，马哈迪在马来社群的影响力巨大。

也许，乡区人民也不再把《前锋报》或《每日新闻》当成精神食粮，他们不想再读偏颇及指鹿为马的新闻。

新闻从业员收入减少

第二项值得关注的是，这些巫统旗下的媒体公司究竟有多大能耐，来与其他相对较自由，不必为任何政党背书或播报偏颇新闻的媒体公司竞争。

如果它们每年持续亏损，它们怎么可能在背负每月营运负担的同时，还能扩张或树立品牌形象？

即便它们在经营多年后，资产积少成多，终将为了偿还员工薪资、水电费、债务利息等每月营运资金，而被迫出售。

第三，如果巫统旗下的媒体公司持续亏损，其属下员工也很有可能会失去饭碗和收入。简言之，大家都会“完蛋”。

举例而言，如果媒体业前景黯淡，记者供过于求，他们也将无法获得良好的薪资。

公众不再信党营媒体

事实上，即便是经验丰富的新闻从业员，薪资也不再如以往般高。社会大众亦怀疑新闻从业员，认为他们是执政者打手。

有鉴于此，首要媒体和前锋报集团若要止亏为盈，其中一个方法是，巫统必须停止控制这些媒体，让它们在自由市场竞争。

不只是巫统，马华公会也应该放弃他们对星报媒体集团（Star Media Group）的股权。马华公会早已不受华人社会欢迎，其所拥有的星报媒体集团却掌控《星报》（The Star）和Red FM、988、Suria FM 及Capital FM四家电台。

巫统必须醒悟到人民已经成熟，他们不会再轻易受党营媒体的政治宣传蒙蔽，也不会完全相信大多数的政治新闻。

巫统，别忘了人们如今有权选择和订阅更自由与报道平衡的媒体，因为他们已经懂得更精明地评断新闻是否可信。

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安蓝阿末诺曾担任马来西亚半岛新闻从业员职工会（NUJ）的《马来前锋报》分部主席，目前在追随已故父亲——民主行动党副主席阿末诺（Ahmad Nor）的脚步，参与行动党斗争，出任民主行动党全国劳工局副主任。

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