执行长职位悬空两年，专才机构内部管理受诟病
总稽查司报告揭露，自希盟前朝政府掌权后，大马专才机构的执行长职位就一直悬空，迄今已两年。
2019年总稽查司报告昨天发布，它指出，大马专才机构（TalentCorp）管理不善，无法达成吸引国际人才的目标。
“整体而言，其企业管理方式不理想。”
总稽查司报告揭露，自希盟前朝政府掌权后，大马专才机构的执行长职位就一直悬空，迄今已两年。
2019年总稽查司报告昨天发布，它指出，大马专才机构（TalentCorp）管理不善，无法达成吸引国际人才的目标。
“整体而言，其企业管理方式不理想。”
“自2018年6月，该机构的执行长职位就无人填补。”
该机构董事会委任两名官员为副执行长，他们由4名高级经理辅助。
此外，报告也揭露，有一人先在去年9月受委为该机构董事长后，于去年11月又受董事会委任为执行主席，使得他同时掌握两个职务。
大马专才机构回复时指出，此人已在今年2月辞去执行主席一职。
去年11月，两名副执行长更因涉及成立大马外国专才服务中心（MYXpats），而遭指示请假。
这家公司据称是大马专才机构的子公司，然而稽查团队发现，这是一家私人公司。
董事会没有独立运作
稽查报告也引述大马企业治理守则（MCGG）规定，要求至少有一半的董事是独立董事。然而，报告却指大马专才机构董事会的运作并不独立。
“一次稽查检阅发现，截至2月，董事会共有两名成员。”
“大马专才机构董事会的组成百分之百不独立，即董事会由非独立执行董事组成。”
报告进一步揭露，该机构没有依据大马企业治理守则，针对董事会的责任制定标准作业程序（SOP），以及制定董事会规章。
此外，报告也指该机构未成立内部审计。
“（该机构）未成立审计委员会与内部审计。”
大马专才机构董事会仅在2016年、2017年和2019年分别召开过一次会议。2018年没有召开任何会议。
该机构回应总稽查署时表示，人资部长沙拉瓦南已推荐3名执行长人选，预计会在8月份委任新的执行长。
大马专才机构表示，他们将在下月的董事会上，倡议设立审计委员会与内部审计。
子公司或私人公司？
稽查官员也稽查大马专才机构的主要业务，即人才回流计划（REP），以及该机构2016年至2019年之间的企业管理与财务状况。
2015年2月，大马专才机构董事会在移民局官员的支持下，欲成立一家子公司，以便处理人才回流计划的个人申请，因而出现了大马外国专才服务中心。
然而，稽查团队调查发现，该中心并非大马专才机构的子公司，而是由个人所拥有的私人公司。
这与政府要设立一个服务中心来处理申请的决定不一致。稽查报告指称，此事涉及资讯保密与保护政府的利益，攸关重大。
该机构回复表示，大马外国专才服务中心已在4月成为该机构的子公司。
缺年度目标计划不达标
去年，大马专才机构的目标是吸引1000名大马专才回流，但只成功达成27.6%（约276人）。这远低于2018年有309名大马专才回流。
2016年，该机构成功为9%返国的大马专才提供工作比配。之后几年则没有相关数据。
稽查团队指称，大马专才机构无法让大马列入2020年全球人才竞争力指数（GTCI）的前20名，以吸引人才。
“这是因为该机构没有设立年度目标，来达成此结果。”
不但如此，稽查团队翻阅董事会会议记录发现，董事会并没有在会议上讨论此事。
这使得该机构所落实的计划，无助于让国际人才倾向来到马来西亚工作。
大马专才机构在6月12日回复，全球人才竞争力指数需要多个部门和机构协作，该机构仅专注于“人才介入计划”（program intervensi bakat）。
在2020年人才蓝图中也有多个措施，以便在8年内解决人才课题。
稽查报告也指出，该机构未追踪享有一定税收奖掖的返马国民，是否还留在国内。
过去八年投入近5亿元
2016年至2019年之间，返马国民为国民总收入贡献了9391万令吉。
大马专才机构是前首相纳吉任期内的产物，于2010年10月创立。从2011年至2019年之间，政府总共投入了4亿9240万令吉。
该机构原本隶属首相署，两年前转到人力资源部之下。
根据世界银行一份2015年的报告，31万1000名移民海外的大马人当中，有15万人受过高等教育，属于高技术人才。
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