卫生部部长蔡细励医生于2004年12月4日向新海峡时报发表言论，表示我国政府医院里的药房服务,将在不久以后实行私营化，交由私人企业或集团经营。一时间，关于医药私营化的课题顿时成为我国各界人民关注的问题。

卫生部指出，政府目前每年花费8亿马币，以提供各地政府医院的药物需求。然而，我国人民却完不会珍惜这些免费的药物，而常常滥用或浪费了昂贵的药物。卫生部为了解决这项问题，于是就提出将政府医院内的药房服务外包给私人企业经营。

80年代开始私营化

针对这个课题，大马人民之声，新山薪传工作队以及航编辑室在周三晚，于人民之声联络所举办的周谈会上，详尽的分享了有关马来西亚医药私营化的前因后果。

引言人吴振宇表示，我国医疗体系私营化政策始予上个世纪80年代。在由我国前首相马哈迪医生提出的〈马来西亚企业化〉的大方向下，我国的医疗体系也逐步朝向有国营转为私营目标迈进。 其中，最显著的三个方针有：

（一）从20世纪80年代初期开始，我国政府就开放医疗保健服务市场给私人机构参与提供服务。这导致私人界在医疗保健领域扮演日愈吃重的角色。1980年，我国只有50间私立医院，而且大部分是非盈利性质的。到了2001年，我国的私立医院已增至224 间(以利益导向)。

（二）把现有的国立医院如国家心脏中心、马大医院、国大医院等，逐步实施企业化。同时予1997年，也把5项政府医院内非医疗服务如：清洗床单及衣物服务、打扫卫生服务、设计及建设硬体设施、设备维修服务以及垃圾处理外包给私人公司经营。

（三）最近重新提起的‘国民健康保险计划’。

各界大力反对私营化

引言人也告诉出席者，目前已有83个国内各地区的公民社会组织，联合组织一个反对医疗服务私营化的联盟，大力反对政府的医疗保健私营化政策。该组织正积极寻求广大民众的支持，共同反对我国医疗体系私营化。同时也质疑政府对‘国民健康保险计划’，那种，完全不透民、不公开的做法。希望政府尽快公布有关该计划的所有详情，以让国民有机会了解该计划的实际内容，以及提出他们对于该计划的意见。

过后，许多与会者也参与交流，提供宝贵的意见给大家分享。周谈会提出几个论点，以反思我国医疗系统私营化的问题。

第一，2003年我国80巴仙的住院病人是在政府医院里寻求治疗。而政府医院的门诊部也接待了700万个病人。这清楚显示，大部分我国人民在生病时，都选择政府医院以得到治疗。

第二，依据第8大马计划里提供的资料，我国有25巴仙家庭月入不足马币1000令吉。32.7巴仙家庭月入介于马币1000至2000令吉。换言之，医药私营化将使超过一半的国民面对沉重的健康压力。

为何改变现有体制？

第三，我国政府从独立至今，面年的医疗支出从来没有超出国民生产总值的2.7巴仙。这个数目远远比世界各个先进国来的低廉，甚至也比世界卫生组织（WHO）建议的每年5巴仙的标准，来的更低。

然而，我国的医疗保健服务却连年创下涵盖面广泛、低婴儿夭折率、低生产死亡率、平均年龄增高等备受国际好评的高效率。周谈会提出疑问：为何我国政府，要把一个低支出，高效率的医疗体系，改变成由私人企业控制的赚钱机构。

第四，过往私营化的经验，非但没有提高服务效率，反而使卫生部的花费大大提升。1983年，卫生部预算案是10亿令吉；2003年已增为76亿令吉。另外，5项非医疗支援性服务的花费也从1996年（私营化前）的1.4亿令吉，增至1997年（私营化后）的4.5亿令吉。大家认为这个实况与政府预想的私营化会减低政府经济负担的想象，是背道而驰的。

多元方式呈现资料，与会者反应热烈

这星期的周谈会除了引言人分享以外，主办单位还以多媒体方式呈现部分讨论内容，使与会者更容易吸收许多丰富的资料。另外，这项每星期三，晚上8点的周谈会，也会准备有关当天讲题的影印资料，分发给所有与会者，让大家可以祥读更多有关该课题的资料。由于内容详尽丰富，方式多元，因此每次周谈会的与会者都会热烈的参与交流辩论。

注：此文由大马人民之声，新山薪传工作队以及航编辑室供稿