【学说经济】

8月6日, 《政府融资(2019冠病)暂时措施法案》(Temporary Measures For Government Financing (Coronavirus Disease 2019 (Covid-19)) Bill 2020)提呈国会一读。

8月12日, 《减轻2019冠病影响暂时措施法案》(Temporary Measures for Reducing The Impact of Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) Bill 2020)提呈国会一读。

两个2019冠病法案,目的不同,效果也不同。本文旨在为读者厘清这两个法案的要旨及分析政策效果。

减轻冠病影响暂时措施法案:太迟太慢

该冠病法案最主要一点是“关于合约一方没有履行合约另一方不能追究”的项目,有效期是2020年3月18日到12月31日,有可能会延长,但不能超过两年。

在解释为什么太迟太慢之前,先来看看这个法案应该达致什么目的。

冠病法案是一纸法律,应该做的是“很短期”的修改原本的法律,来应对无法预警的疫情冲击。以购物商场的店铺为例子,如果某商家还不起租,业主是有权把租户赶走的。有人觉得业主不减租,是因为业主贪婪,不愿共同承担冲击。

问题是,业主赶走租户是因为他邪恶他贪婪吗?正是因为业主贪婪,所以更加不会随便赶走租户,因为赶走了租户就没有租收,找到新租户可能还要付中介佣金,除非他预期很快找到新的租户,但疫情下这个预期不可能。

一个有效应对疫情和限制行动令(MCO,以下简称限行令)冲击的法案是,让租户不会那么快走。而如果业主可以减租,那么效果是租户不会那么快走。所以法案要能够起到鼓励业主减租的作用。

疫情的冲击和限行令的冲击,是两个不同的冲击(见前文《我们的经济能够再启动吗?》)。该冠病法案开宗明义,说明是针对限行令的冲击而设。这个微妙而重要的区别,评论者有时忽略了。

限行令是政府根据《1988年传染病预防和控制法令》(342法令)下实施的,所有守法的民众都受约束。换言之,每个人都受影响:只要是期间内涵盖的合约,都受到冠病法案的保护。

法案来得太迟太慢,主要体现在两点:

一、很多纠纷已经达致和解,比如婚宴订金无法退回,酒家就换成消费券,让订金不能退回的人“免费”来吃。太迟太慢,是因为已经和解了,还需要法案来干嘛?

二、那些无法达成和解的纠纷,可能已经导致公司破产倒闭,覆水难收,法案救不到他们了。

该冠病法案的其他具体内容,是既慢又短。比如无法还车贷,银行不能拖车(只限于4月1日-9月30日间);无法还房贷,发展商不能征收逾期付款费(只限于3月18日-8月31日间);债权人提出破产呈请书的负债额提高到10万(只限于3月18日-8月31日间)。

该法案的盲点在于它虽然设有追溯权(即追溯到限行令第一天3月18日),但不适用于已经结案的纠纷。换言之,法案不能起死回生,只能救法案通过以后还幸存的个人或企业。

迟到好过没有到。疫情还在(直到有效疫苗出来前不可能不在),经济寒冬没有过。仍在挣扎的公司,还是需要帮助的。对这些公司来说,不算太迟、太慢。

政府融资(冠病)暂时措施法案:须详细交代借贷原因

与减轻影响的冠病法案不同,这个关于政府融资的法案,有效期是从2020年2月27日到2022年12月31日,超过两年半。

要解答为什么从2月27日开始,容易。因为那天出了马来西亚第一个针对疫情的救市配套,由马哈迪政府提出。其后,慕尤丁政府陆续推出关怀配套(PRIHATIN,参见《关怀配套的经济逻辑》)和经济再启动配套(PENJANA,参见《我们的经济能够再启动吗?》)。

这项有关政府融资以应对冠病疫情的法案,有两个目的:

一、提高政府可以借的钱。原本法律规定,政府负债不能超过国内生产总值(GDP)的55%,这个法案要提高到60%。这个经济指标,叫“债务占GDP比例”(Debt-to-GDP ratio),是用来衡量政府财政健康的一个指标;

二、交代政府之前提出的救市配套钱从哪里来。答案是:政府将成立一个“2019冠病基金”(COVID-19 Fund)。这个基金的钱很可能是政府通过发债借来。

要解答为什么法案有效期到2022年12月31日,不容易。因为该法案具体列名所设立的“2019冠病基金”的资助项目,其实就是三个救市配套里的措施,而最新推出的PENJANA是到2020年12月31日止,法案有效期剩下那两年,政府要借钱来做什么?

我认为,这是国会应该重点辩论的事项。

债务占GDP比例应该提高吗?

从法律层面来说,可能是需要的。因为去年马来西亚的这个指标已经超过52%,现在遇到GDP下降和政府开支提高,很有可能会把该指标推过55%,政府会犯法!要避免法律纠纷,政府于是提前修法。

问题是,我们需要提高5%那么多吗?更关键的问题是,提高真的只是暂时性的吗?我怀疑2022年该法案过期后仍会维持,甚至会提到更高。

马来西亚政府应对2008年全球金融危机,从40%提高到45%,2009年继续提高到55%,维持到现在。

政府提高借贷额的问题

政府借贷的含义,是先使未来钱。钱始终要还的。不只要还钱,还要还利息。问题是我们这代人可以很不负责任,借很多钱,然后由下一代人来还。所以限制政府可以借钱的额度,很重要。

如果借得其所(借钱投资的回报比还钱利息高而有余),那在一定范围内可以借。但我们还是要问,政府是不是借得其所。我重复,政府应该交代、国会应该辩论的是,这些钱要借来做什么。

借钱来救经济是一定的了。问题是,怎么救?说过了,我不希望看到钱借来兴建大型基建计划。这些不是符合成本效益的投资。今天去搞这些计划,短期效果是推高GDP,因为政府花费会算进GDP,但是长期效果是一个大白象。

东铁势要加码

东海岸铁路计划(ECRL)最近又吵了起来。本地传媒不是太关注,但我认为,种种迹象显示着东铁要加码。

7月9日,现任交通部长魏家祥在其英、马脸书专页上张贴一篇长文,讨论东铁计划的来龙去脉和最新进展。

一言以蔽之,政府有意恢复东铁原有路线,但这并不会导致成本增加,因为付出的钱虽然是多了,工程规模也增加了,结果是,单位建筑成本(unit rate for costing )没有增加。

8月3日,魏家祥说,恢复东铁原有路线不会增加200亿令吉的支出,但是承认至少要多花105亿令吉。

105亿令吉是多少?“2019冠病基金”涵盖今年三个救市计划,总值450亿。为东铁加码,就大约是后者的四分之一。还是那句,投资要讲成本回报。不要盲目追求GDP,不顾成本,尤其是牵涉到借贷,因为那牵涉到我们的下一代。


张恒学出生于槟城大山脚,启蒙于香港,现于日本东京大学攻读博士学位。

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