涉投资采购资金管理弊案，人资机构三人暂时停职

人力资源发展机构基于公账会、总稽查司及反贪会的报告，暂停三名管理层成员的职务。

人力资源发展机构今日发表文告解释，此举是基于报告的调查结果和建议，其中涉及未动用税收管理、Menara Ikhlas的收购、机构的股权投资管理。

该机构补充，停职的决定也源于“新核心系统”（NCS）的采购，该系统采购金额达1400万令吉，却三度通过用户验收测试失败，已延迟逾四年。

人力资源发展机构并未点名遭停职的三名管理层成员。

新任执行长沙米尔（Shamir Aziz）说明，该机构将启动内部调查程序，并将确保调查过程透明、廉正，且具明确的授权、范围。

“这将涵盖审查文件、财务记录、审批函、会议记录、相关稽查追踪，以及向相关官员录取口供与核实情况。”

他保证，相关调查将致力遵循自然公正原则和保密要求。

遭揭资金滥用问题

2024年7月，总稽查署发布报告，指称人力资源发展机构在培训补助、投资、置产方面，出现重大资金管理问题。

其中，该机构多次发放培训补助予同一个人，总额逾5000万令吉，而其中超过200笔被视为可疑；机构37亿2700万的投资管理不善，导致4938万令吉的未实现亏损。

总稽查署建议人力资源部，将该机构管理层移交相关执法单位。

公账会同样发现类似情况，调查揭示滥用雇主缴纳的税款利息，举办各种奢华活动、出国旅行和参与高风险投资。

反贪会随后介入，前往人力资源部索取该机构相关文件。

允加强治理和监督

人力资源发展机构在文告中矢言，将确保强力治理和有效监督，而其中的努力方向即是确保培训计划必须在获批后21天至三个月后方能实施。

“这个时间范围为雇主和培训提供方提供充足的前置时间进行适当的规划和准备，包括场地预订、参与者注册以及物流安排的协调。”

该机构强调，目前获批的培训计划缺乏系统化监测，削弱治理控制和监督，甚至出现培训计划在获批前就已展开，而补助金申请却在培训结束后才提交的情况。

“为了填补这些漏洞，人力资源发展机构将调派官员实地视察培训计划的实施情况，逐步加强监测和执法框架。”

“此举旨在加强合规性、问责和良好治理，同时确保所有获批的培训活动都严格按照即将制定的新强化政策，以及既定的批准条件和监管要求进行。”

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