首相办公室一名经济顾问忧心忡忡,认为西亚冲突引发的经济危机已迫在眉睫,但大众却浑然不觉,似未严阵以待。

对此,多名专家直言,公众反应之所以如此平淡,部分原因应归咎于政府传达讯息的方式。

首相办公室经济与财政高级总监诺希山胡先(Nurhisham Hussein)昨日接受BFM电台访问,将大马当前局势比作2019冠病爆发的前夕。

他感叹道:“我感觉此刻正如2020年2月,病毒即将来袭,耳边风声不断,大家却视若等闲,一切如常。谁料下个月,我们就陷入了重大危机。”

“虽不敢断言此次冲击会如当年那般剧烈,但我确实有同样的预感。并非大家轻视此事,而是人们依旧照常生活,未曾调整习性。”

他表示,这正是他近期频频现身媒体的原因,旨在提高公众的警觉。

供应链恢复要耗时数月

诺希山胡先(上图)警告,即便战事早日平息,本地石油供应恐要等到2026年年底,甚至2027年方能重回轨道。

他解释,这是因为供应链与油井运作的复原需历时数月。

与此同时,他提醒厂商,一旦原料告罄,最快可能从下月起停产,届时工人将面临工时削减及加班缩减的困境。

财经媒体《The Edge》早前报道,由于西亚冲突持续,超过三分之二的制造商面临供应恶化的难题。

报道引述大马厂商联合会(FMM)指出,受影响最重的原料包括石化产品、工业化学品、金属及包装材料。


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讯息矛盾使人无所适从

针对上述言论,公共政策分析员卡列斯(Kamles Kumar)接受《当今大马》访问时分析,公众对危机的冷淡,与政府长期的沟通策略息息相关。

“过去数月,政府不断向公众保证供应充足。这种讯息已定下了消费者的行为基调。”

卡列斯也是Asia Group Advisors副总监。他点出,目前距离6月仅余数周,但家家户户与各行各业仍不清楚未来将面对何种变局,更遑论如何防范。

他补充,政府目前缺乏明显的辅助机制,协助民众与企业应对长期的能源冲击。

避恐慌亦须防松懈

经济学家沙米鲁也持相似见解。他认为政府虽不欲引发恐慌,但释放的讯息却显矛盾。

政府一面强调燃油短期供应无虞,既可解读为局势受控,亦可被视为默认未来供应不稳。

他直言:“马来西亚或许确有储备及短期采购方案,但这并不意味着整体体系能免于航运中断、保费飙升、炼油瓶颈及全球库存紧缩等连锁反应。此外,津贴压力与输入型通胀亦是隐忧。”

沙米鲁建议,政府应更有效地传达讯息,例如将现状定调为“可控但结构脆弱”。

他表示:“如此既能解释为何现下无须恐慌,又能强调行为调整与韧性规划的必要。”

沟通策略亟需变革

不过,沙米鲁(上图)也观察到,政府已开始微调辞令,反映出当前的风险已不仅限于价格波动,而是整体供应链的脆弱。

另一方面,马来西亚公共关系从业员协会主席卡玛拉纳登(P Kamalanathan)向《当今大马》表示,若公众行为未见改变,政府便须制定更接地气、更透明且部门间口径一致的沟通策略。

卡玛拉纳登曾任副教育部。他强调:“危机当前,一致与清晰至关重要。混乱的讯息只会阻碍公众的理解。”

“人民不仅要确知供应稳定,更需明白在不确定时期,为何必须秉持负责任的消费观与经济纪律。”